1982年9月22日，中国国际海运集装箱股份有限公司正式投产。公司由招商局轮船股份有限公司与丹麦宝隆洋行合资经营，引进丹麦技术生产20英尺国际标准集装箱。股东的外资背景以及初期的外方负责经营管理，为中集的诞生注入了国际化和市场化基因。
1986年8月27日，中集停产集装箱，转产钢结构加工。工厂最初由丹麦宝隆洋行负责经营，由于国际航运业陷入萧条及公司在内部的文化冲突，中集在投产后即连年亏损4年陷入濒临倒闭的困境，董事会决定“内部清盘”，保留管理和技术骨干，停产集装箱，转产钢结构加工。丹麦宝隆洋行退出公司经营管理，中集转由招商局负责经营管理。
1987年7月1日，中国远洋运输总公司入股中集，重组为三方合资企业。合资后的中集，中远和招商局各占股45％，丹麦宝隆占股10％。中远的参股，为中集引进了宝贵的市场资源。
1992年6月，中集开始进行内部股份化改组。
1993年2月26日，中集首次实施跨区域并购策略，收购大连货柜工业51.18%的股权，在北方建立深圳以外的首个生产基地。8月，经批准成为公众上市公司。
1994年2月，中集获准发行股票，3月、4月，中集B股、A股先后在深交所上市交易。
1995年10月，中集正式以集团化方式开始运作。更名为“中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司”。
1996年，集装箱产销量达世界第一。
1999年12月，中集与英国UBHI签订“战略合作协议暨技术转让协议”。引进世界先进的UBHI罐箱生产技术，在南通建设罐箱生产基地。罐箱业务的起步，进一步提升了集装箱产品的技术含量，丰富了主流产品系列，填补了国内产品空白，也成为集团发展能源化工和食品装备业务平台的起点。
2000年，与荷兰银行合作运作了总金额为8000万美元的应收帐款证券化项目，是中国企业的首个资产证券化项目。12月，董事会对“审计事件”做出有关决定。董事会根据中国证监会等政府部门对中集集团在外汇管理和证券事务方面的违规操作的查处意见，对集团相关责任人员进行了处分，并要求经营班子认真反思和总结问题产生的原因和深刻教训，针对存在问题，采取切实有效的整改措施。此事件增强了集团内部法律意识和风险意识，推动了集团管理的制度化和规范化进程。
2001年，冷藏箱产销量达世界第一。集团技术中心被认定为国家级技术中心。
2002年，高压长管拖车产销量达世界第一。
2003年，中集将集装箱所代表的模块化、标准化理念，延伸至建筑领域，开始了模块化建筑的探索。施工周期短、施工用料耗损低、衍生建筑垃圾少、安全系数高、搬运方便、可循环使用，人类再熟悉不过的集装箱，变身为外形多样的房屋，为建筑延伸了另外一种可能。
2004年，ISO罐箱产销量达世界第一。
2005年，登机桥订单量达世界第一。
2006年，道路运输车辆产销量达世界第一。
2007年，中集成为全球集装箱行业首家产量突破200万TEU的企业。
2008年3月12日，收购烟台来福士公司，进入海洋油气开发装备即特殊船舶和海洋工程的建造业务领域。
2009年，半挂车销量达世界第一。
2010年10月26日，由中集来福士建造的中国首座深水半潜式钻井平台COSLPIONEER在烟台举行交船仪式。开始打破新加坡、韩国企业对高端海工产品的垄断。
2011年，全球最先进的集装箱生产线“梦工厂”在南方中集建成。
2012年9月22日，与CMA CGM（达飞轮船）签署10艘9200TEU集装箱船租赁项目。12月19日，中集集团H股在香港联合交易所挂牌上市。
2014年8月，完成对新加坡德利国际的反向收购。
2015年，赢得对美53尺箱“双反”案调查。
2020 年 10 月，深圳市资本运营集团入股中集，成为中集第一大股东。
提示：
1.投资有风险，勿轻信，不盲目，买者自负，自负盈亏。
2.量入为出，适度消费，过度消费，还债如越过山丘。
3.不作投资咨询，作者没有群，不收费荐股，不代客理财。
找丿
2022.2.28 股价15
参考资料：
1.中集集团公司官网。
2.市场公开披露信息。