对加盟制连锁酒店集团护城河的思考-模糊

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$锦江酒店(SH600754)$ $华住(HTHT)$ $亚朵(ATAT)$ 加盟制连锁酒店,个人理解最关键的因素还是酒店规模,因为集团收入和加盟酒店数量或客房量直接成正比关系。所以评价酒店集团的实力还是看加盟酒店规模,而吸引加盟开店的核心要素,往虚了说是品牌力,往实了说是盈利能力,从长期平均来看也可以理解为资本回收期长短,而这需要集团赋能的主要有:品牌(对于消费者)、平台(渠道)、选址和运营等。总结来看,连锁酒店的核心护城河我个人觉得有以下几点:1、品牌号召力(个人认为ota平台平均评分可以反映);2、自有渠道获客(有详细的数据支撑);3、优秀的选址和定制化成套管理制度(选址可以实地观察,管理主要是店长的赋能,店长的平均能力是否有客观数据评价?)

而短期跟踪连锁酒店的直接指标就是开店数量,我个人相信这些加盟商老板的市场嗅觉肯定是强于我们的,但是从签约到开店一般有一定时间(大概半年?),因此目前每月开店数量反应的是过去,而从长远预测则确实有点难度,从间接指标来看,个人猜想可以用revper/单房年成本(初始投入摊销+每年租金等运营成本),比如说虽然全季revper明显优于丽枫,但可能丽枫单房年成本更低,导致该指标更强。

以上想法很多还没有搜集精确的数据(对于各酒店的规模量还是一直有在跟踪),也关注了酒店行业很久,只是作为一个框架,对于本人而言是提供下一步研究的方向,对于深度研究酒店行业的各位而言提供一个去繁留简的思路,如有误请指正。

全部讨论

06-13 08:30

个人深度接触过连锁酒店,包括现在上市的几个品牌里的子品牌,连锁酒店优势在于价格,并不在于开店速度,但很多局外人看这个,酒店最大的盈利在于能做到一个月多少入住率,成本基本就是房租是大头,其次水电,所以总的来说,在于内部管理机制上,对单店店总考核很重要

06-12 23:25

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