转自：网页链接
1、行业增长趋于稳定，只有个别企业会出现超高速的增长，但整体还是会高于社会的平均水平。
2、优势企业：一类是有拉力优势，就是品牌血统比较好（比如茅台五粮）。一类是经营比较灵活，产品结构比较好，渠道策略比较先进（比如洋河老窖）。
3、超高端，茅台需要做到的是改变它的渠道控制结构，包括它的分销结构。把终端价格压下去，让批发商，渠道商杜绝他们赚取不合理的利润。
4、茅台价格发展引领行业。其他酒厂做高档酒的目的不在取代茅台，而在于高档酒做出一定的销量后与中档酒的衔接。
5、高端酒水的发展也将考验酒水行业的研发和创新能力，从窖藏、绵柔、年份、原浆、，都是很好的概念，但是你的品牌永远不如茅台。
6、中低端蕴藏着较大的商机，在高端增长乏力，中档增长有限的背景下，企业对该机遇的把握能力，同样值得关注。
7、关注在白酒消费弱省未来的增长机遇，比如广东、浙江、甘肃、青海、内蒙西南部一些区域、东北等。他们这些区域都是哑铃型的消费结构。
8、从本质上来看，全国化对于大多数酒厂都是伪命题。中高档以下价位，在很长一段时间内，区域化还是主流。
9、并购前景，行业有3000亿以上的规模。按照零售价市场规模肯定超过10000亿，很多公司出厂价格到了零售翻了三倍。上市公司占出厂价不到500亿。上市公司所占份额16%左右，非上市公司有大量的优秀资产，利润率很高，但白酒行业的并购期要等到三大泡沫的挤压。
10、未来具备优质资本并购的企业：一种具备资本的盘活能力（不是五粮液、茅台）；第二个就是体制化，民营的竞争优势，营销创新；第三个资本的增值，挤压灰色利润。