1、【张家港行】2月10日上午接受华泰证券和易方达基金调研。
2、【苏农银行】2月11日上午接受华泰证券和易方达基金调研。
上面这俩得放在一起看，才能看出来华泰和易方达是组团调研。
3、【洪涛股份】2021年12月31日到期的质押借款延期购回。
洪涛真是喜欢游走在监管边缘，延期购回也是需要及时披露的。如果广东证监局监管尺度严格些，大股东免不了要吃监管函。$洪涛转债(SZ128013)$
4、【特一药业】接受工银安盛调研。
此前劳亭嘉除调研云南白药外未调研过其他中药公司。
这位研究经理调研前准备工作做得相对比较细致，提问针对性较强，可惜公司在披露时藏私了（换句话说，不是现场的真实回复），无法得知真实回复情况。（流传出来的调研纪要也没有新花样，看来这次的私密信息有点多）
其中有个问题非常耐人寻味：“止咳宝片进入药店的价格与零售价格的差价与皮肤病血毒丸和降糖舒丸的差价相比，止咳宝片的差价率较小，止咳宝片对药店有吸引力吗？”
这个问题基本坐实了此前流传的调研纪要中提到的皮肤病血毒丸和降糖舒丸40扣出厂的内容。$特一转债(SZ128025)$
5、【哈尔斯】发布战略发展规划（2022-2024）并根据战略调整公司组织架构。
查了查往年的公告，此次调整将组织架构基本恢复到2016年-2017年的状态，比较大的区别有两点：
1）在总裁下面设置经营管理执委会、品牌与产品委员会、变革委员会、投资决策委员会组成总裁经营班子，各委员会直接向总裁汇报；（之前只有管理委员会）
2）单独设置投融资中心，与投资决策委员会对应。
公司新总裁吴子富先生的经营水平在业内评价还不错（独立董事摇身一变成总裁，也挺少见的），此次组织架构调整自然是为未来三年的经营活动打基础。
在关键发展思路中，公司提到了一个产生于互联网行业的词语——爆品战略，这也反映出公司希望更加贴近市场的意愿。不过，爆品这事儿不确定性比较大，谁也说不准某个产品能不能成为爆品以及具体从哪天开始因为哪件事就变成了爆品。
话说回来，哈尔斯股权激励方案中设置的业绩目标还是比较诱人的，持续保持关注吧。$哈尔转债(SZ128073)$
2月11日异动：
