饥不择食的花王股份——亚虎的故事

关注 $花王股份(SH603007)$  的起因是 $花王转债(SH113595)$  进入到双低池前10位，但踩过维格转债和国城转债两个大坑的经历告诉我：买转债前还是先看一眼正股的情况吧。

正巧，赶上花王引入战投，溢价100%！！！没把下巴吓掉都算好的，转念想想战投要是这么人傻钱多，还做啥战投，就在市面上已经有的消息以外扒一扒其他消息好了。

在正式开扒前，先列出2020年以来花王股份的一些公告内容：

1、2020年3月31日， 5%以上股东束美珍（鱼跃系股东）计划减持不超过持股量的80%；

2、2020年4月30日，更正分红方案，起因是分红总额末尾多写了个0；

3、2020年5月8日，控股股东花王集团因诉讼被冻结2000万股，占持股量14.39%；

4、2020年6月19日，控股股东花王集团计划减持3,370,938股，用于归还质押借款；（3天内实际减持3,370,000股，可视为已完成减持计划）

5、2020年7月10日，控股股东花王集团因诉讼被冻结3500万股，占持股量25.18%；（还没到7月14日的开始减持日，又被冻结股份。。。）

6、2020年7月17日，发布可转换公司债券发行公告，募资3.3亿元，转债占比15.4%；（转债占比在全市场平均值以上）

7、2020年7月27日，转让新疆花王51%股权给新疆水利；

8、2020年10月16日，引入亚虎聚合生态3.3亿元战投，定金3000万当日到账；

9、2020年10月27日，控股股东花王集团计划减持3,351,732股，用于归还质押借款；（根据上次减持的表现，大概这次会在11/17~11/19减持3,351,000股？）

10、2020年10月29日，向同一批激励对象同时授予股票期权与限制性股票，第一个行权期/解除限售期业绩考核目标为2020年度：公司净利润不低于5000万元，或定比2019年度经营性现金流量净额的增长率不低于50%；（根据公司公布数据，2019年度经营活
动产生的现金流量净额1,839.66万元，2020年度需达到2759.49万元，2020三季报为-2.02亿元，还有很大差距，而净利润也尚有4400万元差距）

2020年以来，花王几乎每则公告都仿佛在说：“大哥们，小弟缺钱啊，哪位大哥行行好，给点钱帮帮忙啊！”这时候，可能是有人在其中牵线搭桥，让缺钱的花王搭上了神秘的亚虎。

引入亚虎战投后，有消息指出，亚虎在其平台上以5元/股（1万股、5万元起售，仅限会员购买，成为会员得先付999元），甚至最低到2.5元/股售卖花王股权，这不禁更令人讶异，这个亚虎搞什么名堂？

1、创业21年？

亚虎创始人王汝聪号称亚虎是一家已经创业21年的互联网公司，具有巨大的存量红利空间。

根据公开信息显示，确实能找到一家成立于1999年的成都亚虎网络有限公司，如下图所示。

不过有意思的是，与此同时另一则2000年的新闻也映入眼帘。

网页链接：首家大学生创业网站亚虎(yahu)陷入困境

从这条新闻看，初代亚虎最终惨淡收场。

2、与雅虎的“不解之缘”

亚虎的“亚”字在许多国人的口中念的是第三声，这样在口头上就很难与雅虎区分，巧合的是，雅虎中国站开通的时间是1999年9月，成都亚虎的注册时间是1999年9月30日，难免给人蹭热度的感觉。几年后，雅虎发现了这个山寨版本，欲以法律手段拿下yahu域名，保护品牌，但并未如愿。（仲裁结果于2006年6月29日见诸报端）

网页链接：雅虎借仲裁追讨yahu.cn域名未果

本来公司之间为争夺商标、域名打官司也不是啥大惊小怪的事，相比名噪一时的乔丹商标案，亚虎和雅虎的域名之争更是小巫见大巫。亚虎打赢官司之后特别自豪，毕竟对手是国际大公司嘛，情感上可以理解，不过这一自豪，就整整自豪了14年，着实让人哭笑不得。

详情可点击下方链接（不推荐，怕污了眼）

网页链接：中国亚虎胜诉美国雅虎14周年纪念活动

3、神棍联盟

上图的与会嘉宾，乍一看来头不小，什么主席，什么名记，还有各种专家，但这些名号基本都经不起推敲。

中国长城创新人物赵春林

头号神棍，且不说头衔真伪，从网上流传的视频便可知一二。

视频链接：神棍的自我介绍

全中国21%的人6年后都成瞎子了，怎么办？徒手治疗啊！爱尔眼科赶紧退市吧，赵老师100万工程师要把人类的眼疾都消除干净咯。

什么NMN都弱爆了，赵老师直接让你逆生长

大救星杏林春暖集团董事长张恩敬、大救星杏林春暖集团董事王纪量

大星杏林春暖招牌产品——智能灭火装置，不仅可灭火，还能防狼

万城互联的东方不夜城总策划卞洪登及法律顾问代表姜威

话不多说，直接上图

周总理特型演员高伟华及夫人

把高伟华和周总理放在一起让度娘找，愣是没找出一个结果。

联合国华人友好协会主席戴修银

联合国华人友好协会，英文简称UNCFA，致力于消除病痛，拯救苍生，提升联合国在世界上的正面形象。。。。编不下去了

这画风，是不是有种似曾相识的感觉？

中华神功创始人朱正高

90年代气功热时期的诸多气功大师之一，在1994年出版的一本书上尚能找到对其的“介绍”。

朱大师果然博学多才，说到后面发现实在说不完，就用“特异功能”一词结尾，给人留下了足够的遐想空间

4、商城解密

亚虎拥有其独立的线上商城，不过说到卖的东西，可能就没什么人听说过了，比如无限者汽车节油器（难怪油价一直跌跌跌，原来是需求量大幅下滑了嘛）、大阏氏枸杞养颜面膜粉、红原牦牛奶粉……

说起这款奶粉，网上一段视频引起了三文鱼的注意。

视频链接：婆婆花5万元买牦牛奶粉，要退货商家却提黑心对策

相比事件本身，这款奶粉的宣传卖点更令人在意，不仅仅是老生常谈的营养丰富，还有支援藏族羌族人民、扶贫帮困（视频0:35开始），以及请购买奶粉的老人免费旅游并分期返现（视频1：31开始）。这些卖点分别戳中老年人群养生保健、献爱心、贪小便宜的需求点和心理特点，相信已有不少老人沦陷其中。三湘都市报2018年5月23日的一则报道佐证上述观点。

网页链接：8万元买奶粉，株洲老人陷“扶贫”骗局

不得不承认，现在的神棍们非常重视自身文化水平提升，在股市中炒得火热的光伏概念，也成为了他们的忽悠利器。

结论：

1、花王股份引入的战投亚虎生态，资金来路可疑（大概率是骗子公司），距离尾款（3亿元）支付截止时间尚有半个月，不排除亚虎掏不出钱的可能性。（从个人角度出发，三文鱼也不希望神棍介入上市公司，湖州市国资委比亚虎看着靠谱多了）5元/股的售价（1万股起售），只要卖出600万股（至多600人上钩），就可覆盖定金3000万元的成本，再多卖些，那就是实打实的收益了；

2、互联网时代的神棍忽悠们不再是过往一个人、一家公司单兵作战的状态，而是在往集团化的方向发展，有人负责提供产品，有人负责建立山寨组织提供头衔，有人负责对外宣传，有人负责搭建电商平台，从这些神棍敢于在网络上公开散播视频可见，背后产业链之庞大难以想象；

3、短期内不看好花王股份，花王转债还未到转股期，暂时不碰。