任何培训机构都是有自己的招生节奏和周期的(用来搞大促),因为会考虑到用户的交费预期心理(时间节点的影响不同)和临近毕业学员后的快速招生补充(二季度结束,初三高三一部分毕业的学生流失)带来的确认收入下降,而招生季营销成本上升带来的财报看上去没有那么好,$新东方(EDU)$ 和$好未来(TAL)$ 同样是这个属性$学大教育(SZ000526)$
任何培训机构都是有自己的招生节奏和周期的(用来搞大促),因为会考虑到用户的交费预期心理(时间节点的影响不同)和临近毕业学员后的快速招生补充(二季度结束,初三高三一部分毕业的学生流失)带来的确认收入下降,而招生季营销成本上升带来的财报看上去没有那么好,$新东方(EDU)$ 和$好未来(TAL)$ 同样是这个属性$学大教育(SZ000526)$
一对一其实是恢复最快的,本身就是运营难度最低(轻)的,这两年一对一需求又激增,对于主营业务以高中为主(这块不受双jian影响)的学大反而是受影响不大的,不过一对一市场本身属于细分出来的,天花板就在那,基本上30-40亿是很多公司的一个坎儿(参见精锐,安博,京翰等),很多公司到这个线就开始寻求第二增长曲线了$学大教育(SZ000526)$ $好未来(TAL)$ $新东方(EDU)$