2023年的问答新内容（关于销售目标千万的战略大单品，门店、业主合作模式变更，后疫情时代如何应对挑战，灵智数科变化和定位）-也许是正确的废话，听其言，观其行。
1. 战略大单品主要聚焦在生鲜、饮料酒水、粮油调味、日用品、休闲食品及加工食品类，包括天优酱香酒。战略大单品销售额同比增长超68%
2. 公司根据市场情况优化了部分门店与业主的合作模式，有效帮助公司降低成本
3. 公司各门店均正常经营，客流恢复情况良好。面对宏观经济风险，公司将加强市场研判，建立快速应对机制；加强顾客洞察的敏捷性，根据市场需求变化推进业态升级与门店内容优化；加强数字化建设，持续提升人效、降低成本，大力发展线上业务；加强与上游供应商紧密合作，形成后疫情时代新的经营方式。面对新店培育风险，公司将优中选优，提高选址的标准与投资预测的准确性；探索与商业物业的新型合作模式，进一步推进新店的店型变革创新；加强新店筹备与初期运营的过程管控；加强数字化方式拓展市场的能力
4. 灵智2022年起着力开发SaaS产品，收费模式发生了变化，营收小幅下降。利润下降的主要原因是加大了产品技术的研发投入以及营销推广的力度。2023年，灵智将着力开拓客单价更高的产品线，进一步发挥深耕实体的数字化实战经验。