投行人,以及投行项目的成功要素

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@嘟嘟老爷老爷

    投行是一个小众行业,了解她的人本来就不多;再加上中国的投行有其自身特点,和国际上传统意义的投行差异较大,人们无法将国外投行人的概念直接套用到中国投行人身上;再加上某些媒体的报道并不完全客观,弄得跟拍案惊奇一样;这些因素叠加起来,投行人就更不能为一般人所理解。

    其实,中国式投行人总是有些寂寞的,尤其转型之时。这个行业的人,彼此更应相互护持。投行现在处于一个大变革的时代,即使是从业十几年。这个行业的人,彼此人产生了迷茫,对行业有些许的失望。未来投行该如何发展?个人的职业生涯该如何变化应对?

    荣呆会是一帮国内投行资深从业人员进行专业交流沟通的平台,大家共同探讨、互相帮助,就像子夜中的那些星,虽谈不上能带来光明,却能够带来希望,指引着前行的道路。希望荣呆会能够发起讨论,能够与一帮志同道合之人,在这一转型期,共同寻找未来的方向,真正探索在中国式监管下,投行业确实可行的发展路径。

    虚心、尊重客户并坚持自己的专业意见,是投行的基本职业精神,也是一个项目成功的基本要素。说细致些,有这么三点:

    1、应该尊重我们服务的每一个企业和企业家,含小型企业。任何企业,能做到2、3千万元的净利润、在行业中有一定地位、有想法去试水资本市场,都是有其内在原因和逻辑的。投行人应该虚心的向企业请教,听取企业意见,真实弄清企业的经营之道,千万不要主观臆断企业的盈利模式和竞争力,更不要自以为是的随意描述、随手改变。

    2、好企业董事长往往都是行业的牛人,这样的人,成功经历很多,也养成了一些个人习惯,有的就比较难沟通,更不会轻易听取别人意见。遇到这样的人,投行更应该体现出专业的技术水准,正确的事情一定要坚持。不要怕得罪企业而降低执业标准,那样做的话往往害人害己。真理总是越辩越明,企业家都是聪明人,谁为他好,他很快会领悟的。如果投行不能进行独立专业的判断,仅仅是提供通道或者图章,那就失去了作为专业中介的自信和尊严,除了全面陷入被动、失去职业魅力之外,看不出其他未来。

    3、公司要上市,的确需要投行适当的“包装”,但是这绝对不等于可以随便瞎忽悠。“包装”主要在将企业自身的发展路径梳出清晰的投资故事,将企业的优势和亮点逐一总结提炼出来、按资本逻辑好好排列叙述。投资故事的逻辑合理性极其重要,谁家想在业务上忽悠,都必然在财务等方面失去后援和支撑,成为无法自圆其说的失败故事。

全部讨论

2014-01-19 18:14

2013-08-16 10:24

:)新鲜出炉的

2013-08-16 10:10

很诚恳的文字

2013-08-16 10:02

@卢山林