哈哈。GE是不是还搞了那个六西格玛。十几年前我在合资企业（半国企）那时候老板要搞六西格玛，招了个黑带当精益生产经理，培训时案例好像就是GE。然后几个强势部分经理觉得这是傻X，消极抵制，结果一年不到那个经理干不下去跑路了。几年前我在德资外企，老板要做绩效开始大推六西格玛，而且还是全员推，每年好多项目，看ppt你会觉得省了很多钱，实际么。举例来说，物流要降低安全库存量，随便找点措施，降低安全库存，但会增加超额运费，但只要ppt里面不要体现超额运费就行。明年新六西格玛项目就是降低超额运费。