香港乐园游记
2023年11月23号，我抱着研究业绩的心态去香港迪士尼玩了一天。港迪于11月20号开放冰雪迪士尼区，我与朋友慕名而来。我九点半步行到迪士尼酒店。也许是时间尚早，酒店的人流不温不火，早餐餐厅前差不多有十几人排队。迪士尼码头荒无人烟，一艘渡轮也没有。我和朋友十点钟从入口入园，人流颇多，但也没到水泄不通的地步。我粗略的判断游客群体。游客多为二十岁的年轻人，也有小朋友。年轻人中女性游客偏多。游客所讲的语言从多到少有粤语，普通话，东南亚语言，和英语。大部分游客是香港本地人和深圳人。很多人都为冰雪奇缘区而来。我们第一个玩的就是冰雪奇缘区，园区做的很好，让我们不虚此行。在这里就给大家留个悬念。如果你的女儿喜欢冰雪奇缘，可以带着一家子过去玩（也算是给我们这些迪士尼股东贡献业绩😂）。最繁忙的是冰雪奇缘过山车，开园没多久就要排2个多小时的队。我们有意避开长队，白天我们每个项目的排队时间约为20分钟，晚上差不多12分钟。（这个还请以官方数据为准）。 晚上的闭园灯光展让人印象深刻，我粗略估计着观展的游客至少3万人。当你视野所及之处，秘密麻麻的人，都用一幅痴迷的表情盯着迪士尼城堡，我想没有一个投资者不会动心。另一个让我印象深刻的是它的商店，贵的简直离谱，我就没见过100港币以下的商品，一个不错的布娃娃，至少要200港币，可买的人却很多，也只有年轻人才会这么为爱消费。
11月24号，我去了香港海洋公园。让我更能体会到迪士尼ip文化的强大之处。香港海洋公园与迪士尼乐园相比，游客少的可怜，游乐设施比较老，不少项目都挂上“正在维修”的牌子。一个旋转飞椅，跑一次差不多能坐25人左右，且有50人在排队，员工竟然只有一名，她每次都要检查25个座位，然后跑回操控室按下启动按钮，效率特别慢。两个缆车道只有一个缆车启动，让我排了二十分钟左右的队。根据维基百科，香港海洋公园于2022年亏损18亿。我悲观的感觉，香港海洋公园前景暗淡，就算市场恢复了，他重新夺回市场的速度也远远低于迪士尼。也许，从长期的战略意义上来说，新冠封锁是迪士尼的利好，道理也显而易见---游乐场是个烧钱的项目，员工费和折旧费都是天文数字。大公司的在这个板块有竞争优势。没有几个小公司有迪士尼这样的资金和ip。新冠可以摧毁很多小的游乐园，却摧毁不了迪士尼这样的大公司。只要迪士尼能不停的创造ip，哪怕四年只有一个经典ip（如狮子王，疯狂动物城，冰雪奇缘）。他就可以不停的打造新园区，不停的吸引年轻人为爱消费。而且它的游乐园项目可以复制，哪天在澳洲或者印度也搞一个。（这里全当我说笑）
（注意：本人一无商科学历，二无人生阅历，只是写来消遣，不可当真, 概不负责)
$迪士尼(DIS)$