多吃包子 的讨论

标准仓单的话，最主要的是大宗商品。并不只是保税仓，普通仓也可以，但是你看看那些仓储公司、港口集团有什么共同点呢？国资，对吧？也就是说，做标准仓单，做交割库，做融资库，国资很重要，普通民营仓库就很难做。那么，液化仓储领域，有几个国资？

保税科技目前的仓库，可以收仓储费+交割费+金融服务费。

融资库对于企业本身来说，会提升收入吗？比如交易费收入，还是说把原来的固定资产reits吗？

我主要是不理解为什么只有保税仓才能干，达到标准的物流仓不可以吗？那范围不就可以扩充到物流企业，冷链企业，他们也有高规格的仓储

从数字仓储这一行业看，天花板很高。其实保税的看点在于他的扩张地域和品类以及其他仓库的赋能提升，保税扩张的库容，可以迅速提升，由普通仓提升变成交割、融资仓，保税也可以轻资产合作模式去提升合作的库容，这个前景太广阔了。

这个是很重要的一点，液化仓储相对于固体仓储在标准仓单方面有着天然的优势，另外门槛比较高。巴拉巴拉大A，主业做液化仓储的国有企业，唯有保税。另外，包括中储、中国外运等央企在内，在仓储数字化智能化方面，保税也是遥遥领先。

所以保税的看点在于这个吗？

不是这个意思，江苏辽宁河北两广的港口集团，也可能搞一个这个，别忘了还有大商所，郑商所

可能跟商品卸货港有关系吧？比如钢厂主力都在内陆，那铁矿石这些东西就没理由在华南港口卸货，陆运费用高吧？我猜的

你看这个全仓登，上期所+央企以及山东、上海、浙江、福建地方省级港口集团企业。那么，剩下的辽宁、河北、江苏、广东、广西呢？为何不参与？