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$格力电器(SZ000651)$ $美的集团(SZ000333)$ $海尔智家(SH600690)$ 

1、格力是谁的,为什么不管是过去的大股东还是现在的大股东,在重大事项上都没有决策权、弱鸡一样存在;

2、董总对格力电器的过去、现在及未来的影响、作用及评价(自我评价为从不犯错的董总究竟有没有犯过大的失误);

3、近期山东部分格力经销商跳转美的事件的影响会有多大;

4、2020年格力在三大家电里,相对而言,表现并不出色,从中长期看、格力最急迫需要解决的三个问题;

以上四个问题可以全部回答也可以回答一或两个。

精彩讨论

2023恭喜发财2020-08-14 18:28

近期山东部分格力经销商跳转美的事件的影响会有多大;影响较大,美的的产品多样化。需求更广泛。

莉花仙子2020-08-14 20:06

董明珠是一个对自己极度自信的人。不愿意放弃的人。
我只是作为我目前的角度看董明珠总,无可否认的她带领格力取得了骄人的成绩,在过去十多年,每年格力都有20%以上的增长。格力是一个优秀的制造业企业,不仅在空调有布局在智能家居都有布局。
但董明珠总是一个过于自信的人,
从珠海银隆就可以看到,被股东会否决,带着隔壁老王投资,最后到目前这样很难收场,这说明她认定的事情就是会去做,不会考虑自己这个决策是否正确。(虽然在绝大多数的情况下她的判断都是正确的)
董总也是一个懂得营销的人,
在和小米雷军的赌局当中,实际营销了格力,同时小米和格力又展开多方面的合作,双方通过赌局博取眼球取得了互赢的结局。 董总时不时语出惊人都是为了打造自我品牌,自我营销,现在几乎格力=董明珠,在国企要换掉董明珠都得认真考虑了。

新航路2020-08-14 20:46

1,格力在朱江洪时代,由于创始人朱江洪及团队的卓越贡献,多少有些内部人控制的味道,实控人是朱江洪,特别是股权分置改革国资委还是很大度,为了格力,连集团董事长都让老朱担任,好在老朱毕竟是干部,管理层拿到净资产价格的股权激励还要感谢国资委才对,历史上否认国资委对格力的支持并不客观。朱江洪退休后,董明珠底蕴要差多了,但是经过一番斗争和网红包装,特别是延续业绩没有下滑,严密控制销售渠道(盛世恒兴)和部分供应渠道(例如重庆精信),国资委终究投鼠忌器,所以现在格力实际控制人是董。
2,董在2012年以后为了维护自己地位,利用自媒体炒作包装自己,刻意夸大自己甚至粉饰历史,导致很多不了解当年家电业历史的年轻人只知董明珠,误以为格力是董打造的,实际上,格力的成功,是朱董配+房地产大发展+国资委扶持,朱为帅,董为将,董是一个优秀的执行者。但2012年以前,最终独当一面的决策者是朱而不是董。2012年以后,除了延续空调,董并没有啥新的建树,发展出新板块或者新增长点,这和过去一直做二把手的关系很大。
3,经销商渠道压货这个庞氏游戏,在房住不炒大背景下,已不可持续,今年应该会和2015年类似,业绩大幅下降,当然借机财务大洗澡也是有可能的。
4,董退休,然后高瓴主导新的合并重组,格力在董的霸道独裁风格下,不可能培养出一把手。

芳香奈儿2020-08-14 20:42

至少目前格力电器不属于董明珠。长久以来我们习惯去说“董明珠的格力”,董明珠本人似乎也很乐意见到这种情况,她的强势性格也给格力打上了深深的烙印,同时,自己也频频出现在格力的广告上,颇有“我为自己代言”的感觉。
但事实上,格力电器的第一大股东是格力集团,1996年上市时,格力电器60%的股份在格力集团手中,占绝对控制地位。
需要特别注意的是,格力集团100%属于珠海市国资委,也就是说,董明珠是格力电器实际管理层的核心,而珠海市国资委才是格力电器的实际控制人。
在混合所有制改革和国企逐渐退出竞争性行业的要求下,格力集团一直在减持或者转让格力电器的股份,因为多次减持,格力电器被媒体称为“混合所有制改革先行者”。董明珠对于格力电器来说,就像雷军之于小米,任正非之于华为。董明珠已经深深把自己的“倔强”、“高调”、“霸气”刻在了格力的铭牌上,所有人都很关心。
格力电器的成长曲线确实很漂亮,格力电器在董明珠的带领下确实成为了一家具有核心竞争力的企业,董明珠本人是一个有着独特魅力的企业家,但她的独特真的有利于格力的发展吗?假如这次股权变动后,董明珠兼具了格力电器的实际决策者和控制人,那么这家企业将陷入缺少制衡的状态,在面临重大决策时,犯错误的风险将会提高。

诗韵香2020-08-14 20:28

董明珠是一个好企业家,好领导,董明珠的一生可以说是献给了格力。
她把格力从半死不活的带向现在的格力,格力现在给国家纳税几百个亿,最大功劳就是董明珠,火车跑的快全靠车头带,她让世界人改变了对我们中国造的看法。
但是人无完人,有缺点和争议。
她并非格力创始人,接盘的好处就是不用从零做起,不用从摸索中做起,从她现在从事的手机业、汽车业、芯片上看,她是想做很多事,但是她总在媒体前说一些没有依据的话,比如说手机年销售额打败小米,可见这是一个没有做过比较、没有意识到自己差距、没有把行业竞争力按看重的门外汉,她还提到她的手机比别人的手机好处就是耐摔,我的天啊,你到底有没搞明白大家的需求是什么了么?要的就是耐摔的么?
再比如汽车,她造的车都是庞大的大家伙,SUV尺寸比普通的要大一圈,车长导致C1驾照都没法开,现在又开发大巴车,难道她只想与企业做生意?毕竟这些车辆完全不能家用,受众人群不是广大群众,面对日益加快的交通枢纽,飞机、高铁已经不再遥不可及的今天,她能经营多久呢?
再说芯片,作为领导,她首先得了解芯片,才能大方向把控,把执行细节交由下面的人做,这样似乎更能把控研发内容,控制研发进度。如果完全交由下面的人做,因为你不懂,所以底下人说什么就是什么,你却无能为力,别人还一直在找票报销,你还没法发火,到最后产品黄了,钱也没了。领导不需要了解细节,但完全不懂是领导不好开发的。毕竟员工看老板,老板做什么都是为了事业,而员工做的再多也只是工作。
所以个人觉得,董明珠可能到头来啥都做不好,延伸的行业可能还会拖累格力。

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2020-08-15 15:31

董明珠是一个好企业家,好领导,董明珠的一生可以说是献给了格力。
她把格力从半死不活的带向现在的格力,格力现在给国家纳税几百个亿,最大功劳就是董明珠,火车跑的快全靠车头带,她让世界人改变了对我们中国造的看法。
但是人无完人,有缺点和争议。
她并非格力创始人,接盘的好处就是不用从零做起,不用从摸索中做起,从她现在从事的手机业、汽车业、芯片上看,她是想做很多事,但是她总在媒体前说一些没有依据的话,比如说手机年销售额打败小米,可见这是一个没有做过比较、没有意识到自己差距、没有把行业竞争力按看重的门外汉。再比如汽车,她造的车都是庞大的大家伙,SUV尺寸比普通的要大一圈,车长导致C1驾照都没法开,现在又开发大巴车,难道她只想与企业做生意?毕竟这些车辆完全不能家用,受众人群不是广大群众,面对日益加快的交通枢纽,飞机、高铁已经不再遥不可及的今天,她能经营多久呢?
再说芯片,作为领导,她首先得了解芯片,才能大方向把控,把执行细节交由下面的人做,这样似乎更能把控研发内容,控制研发进度。如果完全交由下面的人做,因为你不懂,所以底下人说什么就是什么,你却无能为力,别人还一直在找票报销,你还没法发火,到最后产品黄了,钱也没了。领导不需要了解细节,但完全不懂是领导不好开发的。毕竟员工看老板,老板做什么都是为了事业,而员工做的再多也只是工作。
所以个人觉得,董明珠可能到头来啥都做不好,延伸的行业可能还会拖累格力。

2020-08-15 15:26

格力空调。董明珠是一个好企业家,好领导,董明珠的一生可以说是献给了格力。
她把格力从半死不活的带向现在的格力,格力现在给国家纳税几百个亿,最大功劳就是董明珠,火车跑的快全靠车头带,她让世界人改变了对我们中国造的看法。
但是人无完人,有缺点和争议。
她并非格力创始人,接盘的好处就是不用从零做起,不用从摸索中做起,从她现在从事的手机业、汽车业、芯片上看,她是想做很多事,不知是否还能像格力一样成功!

2020-08-15 13:10

格力目前是董明珠滴,否决权还在全体股东手里。都是靠国内大发展规模取胜企业,发展路径也是学韩国学日本,目前路径只有超过老师,也就大金三星路线全球市场制霸,然后挑战日韩老师,欧美。然后才是走自己路。在东南亚市场,日韩和我们成本一样,比拼不就是真刀真枪企业管理和技术,落地售后吗。都是董总口中强项。

2020-08-15 10:33

从公开信息看   第一大股东 是珠海明骏投资合伙企业,持有15%的股权。至于董明珠,个人只能说 她是一位卓越的企业家,对于格力电器承上启下,贡献巨大。
但是没有任何一个人是不可或缺的,如果没有这个企业家,这家企业就完了。那么这家企业就是应该完了,会有更多的格量电器,格气电器,格大无比电器崛起的。

2020-08-15 09:40

我觉得用一个问题可以总结你的4个提问,就是现在“董明珠的店”的广告打的铺天盖地,之前是线下,现在是线上,要知道董阿姨现在已经67岁了,她还能干几年,1个核心问题就是,她退了之后怎么办的问题?引申出的问题就是,格力还是继续推广董明珠的店,还是完全推翻了再推一个品牌?
我觉得对于接手人真是个难题,我觉得能接手格力的人要么要有牺牲精神,准备做好付出1代努力让下一代好接手,而自己得不到什么好评的准备,要么就是个庸才,真正聪明的人我不知道怎么接手这样一家企业。

2020-08-15 07:18

既生瑜,何生亮。

2020-08-15 02:46

一个企业家的气质,完全是象孩子一样把什么都搂在自己怀里,怎么指望能做大呢,高邻也许是看得长远吧,认为在美的永远都是财务投资者,可现在他做一个财务投资者,我刚觉都很难受。

2020-08-15 02:07

格力的问题瞎子都看的出来,但是装瞎就没办法了。我早说了,判断格力只需要常识

$格力电器(SZ000651)$ $美的集团(SZ000333)$
1、格力属于全体股东,授权管理层管理。


2、对董明珠的猜测和议论,以2018年10月,博士来公司就可以画上句号,这是对她及企业最好的评价。


3、山东只是一出滑稽戏。群众演员居多。


这几天格力电器的网站刚刚改版了,可以查得到每个城市的每个专卖店的地址、电话。


文章号称“750个格力专卖店老板”投奔美的。2019年山东城市GDP排名前5位的城市,对应的格力专卖店分别为:青岛41家,济南62家,烟台19家,潍坊39家,临沂31家,此外,东营17家,菏泽20家。也就是说,山东17个市,我统计了7个城市(涵盖了山东省经济排前5名的城市)的专卖店数量,一共为229家。山东7个城市的数量,只比广州一个城市的211家的专卖店数量多10多家而已。毕竟山东有青岛海尔、海信。


整个山东省估计也不超过500个格力专卖店,去了750个专卖店老板?


专卖店查询地址:
网页链接


4、格力未来需要解决的问题:
一是产业链上下游能否实现深度整合,能否最快发挥“飞轮效应”;


二是冰洗及小家电的推广,扩大生产及各基地的协同效应是否可以发挥到极致;


三是生产规模扩大后,产品品质把控问题,特别是冰洗和小家电能否一样保持质量最优;


四是格力的核心技术能否大规模产业化。好多核心技术是不能摆到台面的。


五是高瓴资本能否最大的发挥协同效应。


很多时候,我们喜欢对一家公司生产经营指指点点,实际上,几年后回头一看,我们的想法99.99%都是错的。
企业有自己的文化和价值观,它该怎么样就是怎么样的。


我们很多人看行业、看企业只看大半年,最多两三年,高瓴资本看十几年,几十年,大家层次不一样。