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“一栋建起来常规来说要20亿，我们用了十几亿，水泥施工全是自家的，钱花在了安装环保处理系统和能源回收设施上。”诸葛文达说。
养猪生意二次利用起这笔在水泥生产系统中被浪费的热能。蒸汽变为热水后不再进入冷却塔，而是通入养猪大楼给猪提供热量，让猪喝热水、洗热水澡，用做楼内地暖。
诸葛文达算了一笔能源回收账，一头猪在冬天喝的水从10度升温到40度，按照它的每日饮水量，能为猪多提供150-180大卡热量，换算到饲料的热量，“一年能给120万头猪节约2亿饲料钱。
————我只能说，后来进入的投资者，各自有自己的绝招。如果中新开维倒闭，那就彻底表明，这市场不是随便那个新来的都能搞。
中新开维总投资40亿 年出栏120万头 头均固定资产投入3333块，牧原内乡综合体头均固定资产投入2380块。这成本差距摆在这 边走边看吧。大规模低成本养殖如果这么容易复制 为什么只有牧原跑出来。非瘟是把卷子难度提高了，也看得出来后面牧原头均利润上来了。一家之言，欢迎牧原不同观点，兼听则明。