Base Your Strategy on Things That Won’t Change

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$融创中国(01918)$ $亚马逊(AMZN)$ 

聚焦于不变的事物上 。

这是亚马逊创始人贝佐斯的信条中的一项 。

这是亚马逊网站22年前创业初期的网页页面 ,100万个商品,持续的低价 。

这个22年前的宣传口号直到现在依然是亚马逊的主要战略,比如亚马逊收购有机食品零售商WHOLE FOOD后就把全部商品平均售价降低了43% 。

贝佐斯说,

新技术的出现让世界日新月异,但是怎么制定公司战略呢 ?

与其押注于那些快速变化的事情上不如下注在不变的事物上,这样就很好制定战略 。

客户不会因为亚马逊公司变得大了就会说,我希望你们的东西卖得贵一点,或者你们送货慢点 。所以聚焦这些低价,快速送货,提高服务质量等不变的事情上,你就知道该往哪下注了 。

所以亚马逊就一直围绕着这些不变的东西制定战略,成了市值仅次于苹果的全球市值老二 ,而且还在高速成长中 。

这个和巴菲特说的投资要多关注不变的,有竞争优势的公司说法不谋而合 。

早在6,70年代巴菲特就收购过零售商,但是有不少失败了,巴菲特得到的教训是零售的本质就是低价 ,这个本质成就了沃尔玛,costco,直到亚马逊依然不变 。

再说说地产行业为何业绩周期性不明显,但是股价波动具有鲜明的周期特征 。

地产行业的所有的要素都是“变”“变”“变”的典型 。

土地政策随有时改变的风险 ,销售价格的政府定价,资金获取难度和利息成本的大幅波动 ,这些要素聚集在一起全部好的时候看起来要飞上天,全部不好的时候看着快要破产了 。

所以股价大幅波动,周期特征极其明显 。


地产业除非这些要素转暖,否则难改趋势。 

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