《创新者的窘境》说的这个现象，影响因子在IT行业可能是200%，在电脑硬件行业可能是100%，在家电行业可能是50%，在日用品行业可能是30%，在食品饮料行业可能只有10%，本来食品饮料所谓的创新就极易被模仿，没有护城河，拼的都是规模，渠道和成本，小公司凭什么可以轻易击败大公司？还是先祈祷能顺利长大吧 $天润乳业(SH600419)$

还想到类似的破坏性创新可能性，比如浙江美大vs老板电器，还有哪些呢