前几天，我的同事佳凌给我转来原强生集团全球药物研发副总裁亚太研发中心负责人李自力博士在LinkedIN上发的一段退休感言。这应该是自力首次在社交媒体上发布个人心声。
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他写道，从美国FDA、默沙东、比尔及梅琳达-盖茨基金会再到强生公司旗下的杨森制药公司，职业旅程之所以难忘是因为一直有使命的驱使、贵人的提携和志同道合人的伴随。几十年一路走来，一切都是最好的安排。
我从2006年，就以媒体人的独特视角关注自力。2019年夏天，在自力第三次回国，加入强生之际，我写过一篇拙文。在文章最后，我提出了一个问题，在跨国外企一批中国研发高管纷纷自己创业的时候，为何自力却选择加入强生？他的愿景和动力是什么？
李自力博士
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第三次回国，前FDA官员李自力博士履新强生集团杨森制药亚太研发中心负责人
自2000年开始，在美国FDA从临床审评员起家，到2023年的今天，在强生亚太药物研发掌门人的位置上退休，整整历时23年。虽然服务了4家美国大机构和制药公司，自力有一半时间是在中国度过的。三进三出中国、两进两出FDA，总共更换了10个职位，强生4年，是他任职最长的一个职位。
他是一个喜欢“折腾”的人，对各种新事物和新趋势具有极强的好奇心，不愿意墨守成规。如果现在的职位不挑战他，那他一定挑战这个职位。不管是DIA年会、亦弘商学院、新生巢或其它场合，每次聆听他的讲演，我都能感受到他的激情和洞察力。其背后，就是他的内心驱动力：他希望把自己的经验和洞见传递给年轻人，提携年轻人，培养现代化进程中具有全球视角、领导力和洞察力的国际化人才。
除了支持2017年中国药监加入ICH，自力在感言中再没有提到自己的任何贡献和成就。然而，他对提携和帮助过他的“贵人”，如Florence Houn博士, Peter Honig博士, Murray Lumpkin博士, Mathai Mammen博士，却念念不忘。他说：“是你们对我真挚的友谊，谆谆教诲和提携，鼓舞和激发了我，去不断挑战现状，坚定不移地追求更高的目标。我一直也在践行这种精神，努力激励和提携他人。”
在过去的20年中，自力一直关注药监和药业现代化和国际化进程中的人才培养。在自力从强生退休之际，对他最好的感谢和致敬，不是罗列他的贡献和成就，而是我们大家借此机会，一起感谢提携过和帮助过我们的“贵人”和感谢同我们一起并肩作战的同事。反思过去，一切都是最好的安排；展望未来，我们衷心祝愿能与自力一起再出发。
昨天是教师节，中国有句成语叫“亦师亦友”。我也借此文，祝大家一起不断学习和成长，也期望自力的Coffee Break不要太长。
编辑 | 戴佳凌
dai.jialing@PharmaDJ.com
总第1954期
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