医药股的小独角兽 的讨论

因为国内的药价太便宜，医生手术费太便宜，诊疗费太便宜，我归纳【三个太便宜】。这样的【大环境】下，复星医药的两大主营业务，达芬奇和CART所处的经营环境不友好。
如CART，美国要45万美元，但美国一个门诊平均收费就是10000美元。所以45万美元算便宜的。
中国的一个门诊平均收费0.2万人民币，这个诊疗费和药费太低了，CART报价只有美国的30％，但相对0.2万/次门诊收费大环境，还是贵啊。
☆美国CART性价比
450000/10000=45次门诊
☆中国CART性价比
1200000/2000=600次门诊
☆中美CART性价比
1200000/7.3/450000=0.365
您说吧，咱上哪说理去？

关于中国的长期前景和整体情绪。Dave，我将交给你。
Dave Rosa是的。我会说长期来看，我们在中国的产品非常受欢迎。系统的使用率很高，我们看到了患者和医生对高质量微创护理的重视。因此，我认为这是吸引力所在。关于一些逆风，我认为有两个方面。
一是我们提到的资本环境，资本环境的限制对安装有影响，因此对程序增长也有影响。另一个方面是政府围绕经济进行调整的其他方面。因此，这对我们在某些省份的影响，包括收费代码的影响，这是另一个逆风，影响了程序增长和长期利用率。
Gary Guthart关于这两个逆风，我想说的是，它们在某种程度上都是有限的。我认为GLP-1和手术之间最终会找到平衡点。我还认为中国的经济调整和国内系统的整合与出现也会找到平衡点。
这需要多长时间，这实际上是你问题的核心，答案是我们不知道。但是我认为微创手术在中国非常受重视，机器人辅助手术也被认为是重要的。我们的产品和生态系统非常有价值。因此，我们对完成这一过程充满信心。$复星医药(SH600196)$

国内医院手术收费太低了，附图仅管窥，左侧为【非盈利机构美国梅奥诊所】部分手术收费（美元），右侧为国内医院部分手术收费（人民币）。
达芬奇在附图左侧和右侧的生存空间完全不同，商业价值也完全不一样。

达芬奇当然不完全是替代外科医生，
☆达芬奇操作员不同于外科医生
☆如果外科医生很便宜，达芬奇的商业价值就低了。
假如一台手术，国内的外科收费8500，你上了达芬奇该收费多少呢？这里就是个巨大瓶颈。

☆美国CART性价比
450000/10000=45次门诊
☆中国CART性价比
1200000/2000=600次门诊
但是，
☆中美CART性价比
1200000/7.3/450000=0.365
上哪说理去？

只要放开配置或者增加配置，1000台很快呀，记得基地的设计产能是一年300台

需求没问题呀，就是供应受限

car-t主要是国内支付不起的，所以使用的人少，美国的商业保险比较发达

达芬奇手术机器人在国内的使用频率比国外还要高

达芬奇在国内系统使用率非常高