回复@宋子曰: 其实这个不需要分析，以前政策导向是贸工技，现在经历了中美多次贸易问题后政策导向是技工贸，这个是老问题，企业家都看得懂，美的贸工技吃饱了红利是靠整个管理层的收购整合能力，现在格力发展刚好遇上政策上需求的改变，董没有可能做决定用收购来打开国际市场的决定，她只能继续做技工贸这条路拼后二十年，这个需要花费大量时间让市场（国际）接受品牌，所以我是真不知道格里芬为何会这么看好格力，我估计大部分都是缺失了粤美的经历的股民才会觉得格力市值应该跟美的一样。//@宋子曰:回复@纹心自刎:美的成长历史，就是一个中国版通用的并购历史，新品类收购是一个不错的策略，冰箱洗衣机都是买的。董事长方洪波说，当年通用电气小家电出售的时候，也找过美的，美的也出价了，但是海尔出了一个更高的价格，所以没有买到。
对于出海，收购品牌是最好的策略，海尔美的都是用这个策略出海成功，海外收入占比过半。格力以自主品牌大海外，明显收入占比就低了很多。我前面的文章分析过