黄仁勋演讲有感：
1：之前创业时，做了一款产品，结果和Windows不兼容，虽然拿下了客户，但是，注定这是失败的产品。但是，客户也很奇怪，居然给了他们全额的费用。。。
我非常奇怪，就像是乙方给甲方做产品，产品明显不合格。但是，甲方却依然给钱了。这是让我非常震惊的地方，不知道老黄在这里做了什么功课？非常令人震惊。
老黄的结论是——就是坦陈地认错，谦虚，寻求对方的帮助。。。用真诚换别人的帮助。不知道这是个例，还是普遍如此。如果普遍如此，那老美的创业环境，真的是十分值得，我们的企业家学习的。就是愿意给年轻人，一个改错的机会，容忍对方的错误。
这点马斯克也谈到过，他说，他在公司允许员工错误，创新都是这么发生的。你不允许他们犯错，其实是阻碍了创新。。。。我觉得，很多公司，也许太急功近利，只看结果，不看过程。你成功了，说什么都对，失败了，你连呼吸都是错的。
国内像任正非这样有格局的，真的少。老任当时也是在赌，赌输了，那就是权当给国家培养人才了。而且徐直军一年浪费了他2000亿，结果可能不是很理想，但是，老任也不说什么。而且老任在用人时，和马云一样，有个特点，就是大仗，不会使用“常胜将军”，而是之前犯过错误的将军（这点，其实违反直觉）。道理很简单，没犯过错误的人，容易不知道天高地厚，在重要决策上，很可能出现巨大的失误。而之前犯过巨大错误的人，他反而会很小心。
就是牛逼的企业家，其实都是相似的。而多数的企业家，都害怕犯错，有了错误，也是别人的锅。但，这个问题很有可能是环境所致。施一公当时讲，我们的人才和美国的区别，其实就缺了点勇气，能力真的不比老美差。就是缺了点勇气。
2：黄仁勋是真的有种，有时候真的很佩服企业家这种独到的眼光。老黄讲：战略性的撤退、牺牲、决定放弃什麽是成功的核心，非常关键的核心。（不做什么，要比做什么，可能还要重要。。。）
说起来简单，就一句话，但是，真的在面临金钱，利益，生死，的抉择时，根本没法抉择，太痛苦。
2012年，手机明明是崛起的行业，有钱不赚。反而搞一个虚无缥缈的人工智能，还不知道能不能成功，市场有多大？
但是，老黄，他就敢去搞。没办法，这种企业家的直觉，对未来的判断，这种问题—无解。就是看人。如果在那个时候投资，就是赌老黄的人品，能力，眼光。我只能说，牛逼。
但是，客观看，可能也有一些人在做，只不过，老黄首先做了出来，而且能力确实出众。
其次，老黄讲了一点，很关键——就是做手机，有竞对。。。竞对也都在加入这个行业。。。
事后看，不得不讲，老黄真的很有眼光。但是，作为投资人，真的会看不懂，一定会放弃英伟达（当年的CUDA也是如此。。。）。有钱不赚，为什么要搞虚无缥缈的AI呢？
就像特斯拉，造造车，搞搞自动驾驶就行了，还弄啥机器人？这玩意谁知道什么时候会产生收入？这对投资人来讲，难度太高。除非，赌马斯克的能力，眼光，在以后真的会再度惊艳世人，否则，这种虚无缥缈的东西，和当时黄仁勋赌人工智能，没有本质区别。。。。
老黄最后讲了一句：
你们即将进入一个正在经历巨大变革的世界，就像我毕业时遇到个人电脑和晶片革命时一样，你们正处于 AI 的起跑线上。每个行业都将被革命、重生，为新思想做好准备 - 你们的思想。
这也就意味着——必将有10万亿美金的公司出现。。。