这个可以这么理解,第1点和第3点说的其实就是老板公司的暴利,以及渠道的暴利问题,老板净利率10%+,格力这两年才有单季度勉强10%;渠道不用说,老板终端4000零售价的产品,开票价只有2000。这两者的根源在于厨电从未发生价格战(格力当年从低净利率爬坡源于惨烈的价格战),未发生价格战的原因跟...
这个可以这么理解,第1点和第3点说的其实就是老板公司的暴利,以及渠道的暴利问题,老板净利率10%+,格力这两年才有单季度勉强10%;渠道不用说,老板终端4000零售价的产品,开票价只有2000。这两者的根源在于厨电从未发生价格战(格力当年从低净利率爬坡源于惨烈的价格战),未发生价格战的原因跟...
至少在目前来看,传统零售有它自身存在的价值,例如展示性,及时性,享受性,娱乐性等等,所以我预计没有人会觉得电商完全击败传统零售。其实,核心的问题是:电子商务能够占到总的零售的多少份额?从当前国外的发展情况来看,美国韩国大致比例都在9%-11%之间,因此国内的电商仍然还会有很充足的空...
回复@富豪: 冰箱是个传统行业,技术也不是太大问题,家电稍微有技术的就是洗衣机。管理的话,您觉得这种小企业的水平能比得上已经被证明的大企业么?据我了解,这些大企业的大企业病并非很夸张。//@富豪:回复@王元春Michael:both,技术和管理都重要
回复@富豪: 做投资不能说如果吧,况且我只是说难度较大。你说的技术管理到位具体是指技术,还是管理,还是both?//@富豪:回复@王元春Michael:这事吧,你得了解这个行业,看怎么经营。冰箱行业的其他几家都不是专注做制冷的,有了大企业病。如果做到技术管理到位,迅速增长时可期的
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对@Bensherd 说:$首商股份(SH600723)$ 的整合进度如何?国企能够给股民新的希望么
//@一只特立独行的猪: 精辟。我个人的体悟是要解决最终的那个问题,芒格的格栅思维是最有效的,那是避免错误(认识偏见并克服偏见)和触发想象力(一个投资问题绝对是各种所谓学院派分科的综合)的最佳思维训练法。