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建议把段永平答网友语录抄送给小孙和俞老师时，附带解释，我觉得他们不一定能够完全悟透。一个是东方甄选的企业文化还应该要向拼多多学习哪些部分。第二个是公司的发展要快速改进哪些不足。凭他们的直觉，感觉老段的语录只是不要关注那些流言蜚语，要学会自我调节，要振作起来，要学会将流量转化为生产力。
我以前买过，总体还可以，也有几次不好的，东西倒还可以，就是有些农产品有短斤缺两的现象，这一点东方甄选我更放心，尤其是吃的，所以我现在在东方甄选买的水果、农产品多一些，现在拼多多比应该以前也要好些，尤其是百亿补贴的东西应该也是不错的。
公司快速发展，既有很多不确定性、意想不到的东西，但是也有很多管理经验不足或者能力不到位的地方。比如主播不足的事情，这段时间就想着急着去招，好点的主播不是一下子能够招到的。好主播要遴选，要长期储备，要有赛马机制，我算一个新主播年薪100万，10个1000万，现在一千万打个广告都不够，既要多平台拓展，又要让主播们过事业单位的休假制生活，这段时间与辉同行分了几个主播过去，更显得人员捉襟见肘了。前段时间淘宝双十一后停播，再加上酒水号停播，近期看世界号才启动几天，又要停播了，人员少的事情，迟迟解决不到位，我也是醉了。再如，俞老师10月17会员日就说过，要快速拓展更多自营品，他说可以搞几款不同的米，但是我还是只看到了五常大米。