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🎈重组蛋白国际组织支助的钱，不花白不花。黑猩猩腺病毒是种新技术（可以消除AD5型腺病毒载体疫苗的【预存免疫】，做早期研究，掌握和验证该平台技术没什么不好，这技术有它的适用性）。
🎈沃艾的英博技术秘密全面掌握（3期临床样品都是由沃森生产的）会有积极意义的，英博工艺技术有他的独到之处，通过沃艾协助国家建立了相关行业技术标准和规范（参与建立行业标准和规范总算是好事，自个儿轻车熟路，毕竟沃森在mRNA上布局的系列研发管线）
🎈沃艾中后期都是双方出资（记得说过：艾博后期如果出资增加，会增加他在国际上销售利润的分配比例，而艾博多轮融资后，确实很有钱）
🎈沃蓝全长s蛋白嵌合体广谱疫苗RQ3013、3025糸列，按照所掌握的信息看来，是个很好的东西（也很适合今后迭代升级）。我们希望它会成为常规疫苗的二类苗（一两年或两三年后计入估值，瑞科方面认为：新冠疫苗市场今后十倍于流感疫苗市场，不管他吹没吹牛，市场还是会不错的，每年都要接种的无年龄限制的成人疫苗市场，老年人和免疫力低下人群或者有基础性疾病的人群可能每年需要接种两次，因为新冠病毒已经不怕冷了，穿越季节，夏天一样会感染的）
🎈mRNA方面现在的深入研究和投入，一定有助于沃森mRNA系列研发管线的（包括小核酸药物等），一定有助于建构新技术平台，有助于培养货真价实的人才队伍。
🎈综上：就是这么回事儿
🎈关于沃森持2价13价比例问题
如何理解呢？打个比方吧：
俺仅仅是持沃森万分之一的小散，俺这比例在沃森这个大池子里就是一滴水，微不足道！
⊙但是：沃森的营收增涨一倍，摊到我这个小散头上，也是增涨一倍；沃森净利润涨一倍，摊到俺身上也是涨一倍。沃森股价翻倍，市值翻倍，则俺的身家也就翻倍了。
🎈如此比方，应该清晰了
还能信吗
【再看看沃森生物的股权结构好像一下子就明白怎么回事了？上市公司没有实际的大股东，完全被内部人控制了，难怪呢！】
🎈嗯，【内部人】今年又可以【操控股价】，【第三次】把股价炒到90多元甚至百多元获取暴利，然后再次把追高的小散们、小机构们套牢
（直到他们第3次割肉）
拉黑你么！
🎈（企业之间）【签约】，与企业的某个产品【在某个国家注册成功】，是性质完全不同的两件事情。
🎈前者是两个企业之间，只要你情我愿，立刻可以签约；后者是：对方国家首先要有意愿，然后走【十分复杂而耗时】的【注册程序】（在一定时期内，不一定成功，如果外界大环境发生某些重大变化，也有可能永远不成功）。
🎈所以淡看这件事情，关注一下沃森在北非、中东、南美、东南亚某些国家的注册进程和世卫PQ的进度（可能是出于企业保密的需要，沃森没有公布具体国家名字，但东南亚好像公布过印尼和泰国～这个是连同2价HPV一道）。
🎈发展中国家世界这么大（新生儿出生率正增长），容得下两个中国大单品。
🎈沃森13价与2价在发展中国家可能存在【联动效应】（参照智飞代理的5款默沙东产品）。
🎈沃森13价的先发优势就不赘述了（参照万泰的2价）
🎈疫苗大单品在国外注册成功的耗时性，可参照最早的沃森13价于摩洛哥，以及万泰2价后面在几国注册成功。（从国内获批开始计算，都耗时两三年之久）
沃森是真有东西 管理层也真是一言难尽
文档都是写出来给别人看的
连12 13阶都分不清楚 还长篇大论 一看就是昨晚刚F10的
高瓴和泰格系资本 又要借助资本又不给资本利也没人跟他玩