首先分为几部分，分别是定位&战略布局、市场空间、制度创新、日常经营状态，看看公司究竟处于什么状态，在这里不谈资本市场及估值，以免掺杂市场情绪及屁股决定脑袋等非理性情况；
定位&战略布局：
公司经营理念是使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利；
围绕这个理念，公司做了以下战略上面布局：
A、 分级医疗：国际-省级-市级-县级（构成中国绝大多数患者覆盖基本架构），这是非常重要的基础，将会是超越所有对手的基础，从战略来说应该是不管一切代价都要进行下去，目前看到正在进行中，到2020年基本形成。
B、 AI布局：现在没有看到过程（总部大楼还没有建好，估计还没有完成），但这里需要说明AI在布局的重要性：中国有着庞大的患者数据（14亿人口），足够形成最强大的眼科AI基础数据，等AI深度学习进步，以后AI诊断等同于世界最顶级的眼科医生为患者诊断（当然不包含手术、但可以做成分级调配处理），这是建立患者黏性的关键点，遗憾还没有看到过程，非常期待；
C、 引进国际高端医疗，占领行业的制高点，不仅仅增加公司的利润率，同时也是中国市场的增量所在点，非常高兴看到公司正在进行中，国内眼科大伽陆续加入，国际也看到部分眼科大伽，期待中………
D、 积极进入第三世界国家的布局，将会扩展增加业务空间，只是看到部分措施…….
E、建立各类眼科医疗及管理培养机构及研究院，为公司持续输送各类人才
市场空间：
目前看到中国市场的空间大概1000亿左右，依然在飞速发展，相关的数据请参考其它文章吧！在这里不在详细说；
这里需要说明很多国际高端眼科的技术并没有在中国普及，还有很多成长空间
制度创新：
1、 核心人才激励制度：合伙人制度、分级分享机制等，据了解中国医疗类公司仅仅一家而已，大大充分发挥核心人才的能动性，相对中国同行业企业绝对领先（能动性），相当于医疗机构的华为（但还是差距）
2、 人员管理制度未能采用末尾淘汰制，有点遗憾……..
3、 公司文化：和谐、共赢、利益分享，只是看到部分措施，希望看到更多….（这是最重要的因素）
日常经营状态：
1、 经营现金流量净额/扣非净利润的比例，常年保持在1.55，展现公司收款能力非常优秀、扣非利润的可靠性；
2、 主营收入复合增长率为32%、扣非净利润为32%，展现公司业务高速增长及盈利能力强劲；
3、 人均主营收入持续增长，从2009年22万元增长到2018年48万/元，展现营运效率持续提升；
4、 人均扣非净利润持续增长，从2009年3.4万元增长到2018年6.6万/元，也展现营运效率持续提升，但绝对值并不高，说明整体业务水平还是处于一般水平，还有提升空间；
5、 最后说明自由现金流的情况：
2009年到2018年十年，自由现金流为-17.81亿元、
募集资金为25.80亿元、
累计分红17.34亿元、
固定资产增加12.40亿元、商誉增加20.50亿
整体来看，自由现金流收支平衡，大部分支出在固定资产增加项目、并购上面（医疗设备-关键可以重复利用，并没有浪费）不像普通工业企业那样最终资本全部变成制造设备、厂房（没有办法重新利用-只能报废）；
时间比较仓促（从思考到初稿仅仅1天时间），欢迎各位大伽给点意见！特别是定位及战略方面