2019-09-26 12:28
雅虎可被替代,电梯是刚需,绕不过躲不过,所以分众不象雅虎,会重新牛气冲天
雅虎也从惨烈的下跌中惊醒,开始调整战略。年轻的CEO 杰夫.马雷特被撤下,换来了有传统媒体经验的CEO 特里.塞梅尔。塞梅尔先生当时已经58岁,此前是华纳兄弟的高管。
塞梅尔上任后的一个重要决策就是就是将在线广告推向传统行业。
雅虎组建了销售团队,销售团队的主管格雷格.科尔曼用一个钓鱼的比喻,来描述他刚到雅虎那会儿的情况。他说,在雅虎的头几年,鱼儿们跳出水面,掉落船中。所以公司里没人想学怎么装鱼饵,或者怎么将鱼钩扔进水里。市场垮掉之后,鱼儿们不再往船里跳了,但他们仍然在水里。
塞梅尔在2001年执掌雅虎,当年亏损9000万美元,而到了2005年雅虎的净利润达到12亿美元。2001年雅虎市值126亿,2006年达到了500亿美元。
是不是跟分众有几分相似呢。互联网、IT行业一直在分众的营收中占比超过20%,这两年的经济下行,让来自互联网的营收出现大幅下跌,2019年半年报显示,同比下跌幅度达到56.56%,让分众的营收同比下降了近20%。再加上分众最近一年来的大幅扩张广告位,表现在净利润上就是惨不忍睹的同比76.76%的下降。
同样的,公司也意识到了客户结构的问题,积极发力传统行业,半年报中可以看到商业及服务,同比82.14%的增长,虽然占比还不高,也让人看到希望。
如果假以时日,随着客户结构改善,加上广告位的增加,会不会出现雅虎2001-2006年的好转呢?
让我们拭目以待吧。
雅虎可被替代,电梯是刚需,绕不过躲不过,所以分众不象雅虎,会重新牛气冲天
现在是分众的“寒冬期”,春天会来的
广告行业是个好行业。新品牌推广需要广告,老品牌维持形象也需要广告,讲情怀也需要广告。
走势太像
分众和雅虎比较 是否相似