$美团-W(03690)$ 关于美团出海，为什么说一直说香港打基础，以个人观点分析总结下，所有的会以相对比较坏的情况考虑，甚至可以说是困局
1.软件服务器层面，由于各国的限制，美团是需要把服务器放在其他国家的，然后因为法律问题，估计系统需要重新搭建。同时，由于美团的快递性质，必须要搭建更强大的反洗钱监控，否则一旦被发现成为反洗钱的工具，那罚款就是天量。但是整个系统的搭建，也不是一朝一夕的事情，也是需要大量研发成本。
2.商家的选择，在国外，商家的选择也是很重要的，由于不同国家的习惯不同，商家就尤为重要，估计前期在国外也只能和中国的饭店商家合作。如果履约得不到保证，再多人用也只是增加差评和卸载量。
3. 配送人员的成本，不同国家都有使用本地人不得低于40%~60%的要求，不仅履约难度更大，人工成本也大，而且配送这个苦力活很容易形成工会，爆发大规模的罢工潮流
4.点餐人员的选择，尽管美团可能会加强履约形成优势，但是由于短期可能只有中餐馆的加盟，估计很难形成新的覆盖，也有可能以华人或者相对中餐馆试试中国餐的外国人为主。
再来说说政治及商业风险。
1.地图使用。由于国外限制，可能美团只能选择与苹果地图或者谷歌地图合作，一旦中美关系进一步恶化，也有可能出现美团被禁止使用谷歌和苹果地图，国内的地图工具不给用就彻底歇菜。
2.地图地址及地图标记带来的潜在国家安全风险。美团强大的履约离不开美团骑手的地址及商家的标记，而这些在国外可能会认为有安全风险而禁止使用
3.低价有可能引起反垄断调查，和国内不同，一味的低价很容易引起反垄断以及更高的罚款
4.外卖配送及配送物品的食品安全是最容易滋生法律问题的，而国外的食品安全，人员安全罚款更重。因此，需要一群强大的熟悉国外法律的强大团队，而这样的团队会大幅增加美团的运营成本。
5.在国外，大部分国家的外卖反而是一个高消费，能承接这个市场的估计也只有欧美和西亚，这也是为什么美团会优先考虑中东。但是那个量毕竟还是小。如果砸重金打入欧美，很容易和TikTok 一样被直接禁止使用，得不偿失。
综上所述，美团出海难度不是一般的大，但是美团一直对标亚马逊，衷心希望美团能走出困境，真正形成海外新的增量，保证一定的利润，显示给大家更多的星辰大海追赶上亚马逊。