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近日与小友探讨船舶的股权问题，一致对船舶集团的重组是不看好的。经过多年复杂的股权交换和资产重组，时至今日黄埔文冲和中船防务的股权关系都整不明白，更不要提对北船的整合了。

合并重组的三大关键：理清业务关系，理清人事关系，理清股权关系。再次回顾16年远洋与中海的合并重组，不难发现当时的重组方案是多么的干净利落。网页链接

$中国船舶(SH600150)$ $中远海控(SH601919)$ 

全部讨论

麦田里的骑士2021-10-10 18:27

如果你是中远人的话 讲出这个话也就罢了

亏80点变五倍2021-10-10 14:56

看看你自己多逗比，删了多少帖子，别人都傻，就你精神？

Pengvision2021-10-10 10:43

如果你们没当过中层以上，就别瞎几把发言。你们懂个屁！

Pengvision2021-10-10 10:42

你是贱吗？滚

炒股得长眼睛2021-10-10 05:33

直接说结论，人事变动最简单。

没事溜达12342021-10-10 03:55

合并重组到业务融合为一体，业务一旦融合，人自然也必须融合，但这是一个漫长过程。

Pengvision2021-10-10 00:04

有些人是真的贱，都给你删评了，你还换个号来问为啥删评。两个号贱上加贱？

Pengvision2021-10-09 23:30

你是认真的？如果认真的我告诉你：人最难办。如果只是想发泄情绪，我送你一个字：滚

炒股得长眼睛2021-10-09 22:16

你说的三个关键 哪一项很难办吗？

Pengvision2021-10-09 21:35

我就事论事，你自己在yy炒作重组概念吧。