钱包大,怎么不更新了?
合并来看:虽然快手2020年收入也就600个亿,但是2025年,470亿直播+900亿广告+300亿电商= 1670亿。
利润的计算:
快手现在的打赏毛利很低,100元的打赏收入会被主播分走60元,其他还要付宽带费等,毛利率只有20%出头。而广告就是未来的净利润driver,毛利率高达80%。其实电商部门也差不多,也算广告和佣金混合的一种(参考alibaba,电商的operating将近70%),所以快手在2025年毛利率有望从现在的10%出头一路增加,达到60%。(晚上约了吃饭喝酒,着急下班不写计算步骤了)
叠加operating leverage:
快手2020年预计sales & marketing expense占收入比例40%(260亿多),其中主要是广告费,占90%以上。快手这260亿,一半用来卖流量吃互联网的红利,一半用来塑造自己的品牌形象。在2025年的时候,按照快手的用户增长速度,MAU可能也有6-7个亿,互联网红利吃尽,大家也都不需要用这么多钱买流量了,预计快手可以把其中买流量的钱省下来,多出10%的sales & marketing 经营杠杆,也就是30%的S&M as % of revenue.
我有点着急下班,就随便拍一下,R&D7% vs. 现在9%,有2%的杠杆。管理费用的经营杠杆就不算了。
所以operating margin大致 60% - 30% - 7% - 2% = 21%经营利润率。净利润率在18%左右。
所以2025年,1670 * 0.18 = 300亿的净利润!
则个时候的快手还是有30%+增长的,所以如果以35倍退出,快手2024年年末看还是值得10500亿。以10%折现到2021年今年年末,快手还是值得7900亿人民币,也就是9500亿港币。
这个概念就是,如果今天快手IPO涨了80%, 我还是愿意进的。但是现在涨了160%,我瞠目结舌无所适从。