上篇从港股市场制度性风险角度对比两家殡葬业上市公司，这篇主要从公司治理业务经营角度对比。
先说个行业特点：殡葬行业公司尤其明显，管理层偏老化，年纪大的人行事作风保守，求稳为主。
安贤园董事会，两名执行董事，施华先生70岁（安贤园创始人，持股57%），王宏階先生68岁，非执行董事林柏森先生年纪最轻61岁。对比福寿园的核心管理层，白晓江64岁，谈理安57岁，王计生69岁。这与行业历史沿革有关。
安贤园的主营业务是墓园服务，年报上并没有详细列出各区域的具体营收， 从安贤园中国网站了解到，目前墓园运营有杭州安贤园，银川福寿园和遵义诗乡大神山陵园。杭州安贤园为优质资产，占主营收入的大头；另外两家是通过投资并购，还是非控股子公司，从区域来看，不属于经济发达地区，收入作为陪衬。公司2022年6月曾发布盈利预警，遵义陵园2021年度收入同比减少600万元，幕位销售数目减少38%。
从股权结构角度对比
安贤园的施总通过合股后2供3获取公司57%的股份，成为绝对大股东，更有能力和意愿继续资本游戏，如今股价玩成仙股，预测23或24年又要搞合股啦；而且公司治理一片乱象，除了热衷资本游戏的合股供股，这几年分别有执行董事辞任，更换核数师公司，变更股份交易手数，反复进行收购意向金额减值拨备，再于第二年回拨，调节当年利润。
福寿园无单一大股东，中福占约21%，谈总占约17%，UBS 8%，阳光保险6.5%, 加上公司盈利能力强，不太可能玩游戏，从利益制衡角度，我认为私有化退市的概率极低。且公司上市十年每年都有并购主业项目，商誉无减值，表明是踏踏实实做事业。 尽管投资的两家权益基金都入坑，算是勇于开拓新路的代价。
从运营角度对比
安贤园2022年报（截止到2022/3/31日）
单从收入总额来看，安贤园相当于福寿园辽宁加上山东，相当不错。 仅有一家赚钱的墓园，总部运营开支无法分摊，
经营利润率：福寿园为56%，安贤园当年毛利扣除销售开支和行政费用为33%，差距明显。且安贤园行政费用超高，包括董事酬金，无形资产摊销与其他未明来源的支出惊人等，疑似掏空公司。
安贤园通过不同财务年度间转移收入，调节净利。例如2015年 其他收入及盈利高达3400万，查看附注，原来是过往年度超额营业税拨回。试问哪家公司会多计营业税，且达上千万。如果去掉其他收入，15和16年净利相当，皆是几百万元的水平，加之历史收购造成的负债率高（30%以上），融资利息重，最终盈利能力低下。
下图摘自安贤园2016年报
总结
同是炙手可热的殡葬行业，安贤园由于历史沿革，热衷资本游戏，管理层掩饰业绩，经营管理乏善可陈，与福寿园无法同日而语。属于可以排除的企业。