从纽约到悉尼天际线，从伦敦的金丝雀码头到柏林的波茨坦广场，再从加拿大、美国的风电场到南美和印度的收费公路，总部位于多伦多的博枫资产管理公司(Brookfield)投资全球超过4亿平方英尺的商业物业，价值1500亿美元，包括房地产、基建、可再生能源和私募股权在内，总资产管理规模约为2850亿美元，而这家公司最新的一项投资放在中国。
3月21日，博枫宣布将与普洛斯双方各出资50%成立合资公司，在中国投资屋顶分布式光伏项目，双方的合作未来还可能拓展到其他领域。
“预计未来五年该合资公司在中国的投资规模可达20亿美元，从事可再生能源业务。普洛斯在中国拥有3300万平方米的物流仓储，初期将首先投资和开发安装于普洛斯仓储屋顶的光伏面板，计划在未来的三年时间内开发并运营300兆瓦的光伏发电项目，产生的电力除了能够供所在工业及商业设施使用，余下的电力还可以并至国家电网。
预计未来光伏装机容量将超过1吉瓦——相当于中国75万家庭用户的年用电量。这是中国国家政策十分支持的产业，希望未来可以扩展到中国内地第三方工业及商业设施的屋顶上，然后再进入亚洲其他市场，那么还要投入更多。”博枫亚洲CEO Stewart Upson对21世纪经济报道记者表示。
希望25%的投资放在中国或大中华区
在上述新项目之前，博枫在中国内地的第一笔投资是和瑞安房地产合资成立中国新天地，前者持股约25%。此后，博枫还和沃尔玛合作在中国开发仓储地产。另外，在内蒙古和甘肃还各有一处风力发电和光伏发电的投资。尽管该公司在全球管理着体量巨大的资产，但中国在其投资组合中占比还较小，目前包括中国在内的亚太区占该公司总管理规模的9%左右。
“我们在中国的投资还比较少。在亚太地区，我们15年前先从澳大利亚市场开始，然后慢慢向北半球扩张，未来在中国投资将进一步增长，希望25年后，我们投资组合中的中国占比可以和其在世界经济中的地位相当。再经过多年发展后，希望未来我们在中国或者大中华区的投资会增至我们全球投资的25%。”博枫全球首席执行官Bruce Flatt3月21日在接受21世纪经济报道专访时表示。
因为价值投资、逆向思维的理念，有人称Flatt是 “加拿大的巴菲特”。当21世纪经济报道记者提及此事时，他笑着说，“我被大家起了不少"外号"呢!”
博枫前身为加拿大Brascan集团，Flatt在2002年成为该集团CEO后，进行了大刀阔斧的改革，将业务板块划为可再生能源、房地产和基建，又在这些板块之上成立了资产管理部门，使其在私募基金业务之外进行投资，包括与主权基金客户们进行共同投资。2005年，公司改名为博枫。此后，公司业务板块先后被分拆上市，资管母公司也进行了上市，加上私募股权业务，至此，该公司拥有了五个上市实体。
有分析称，这样独特的架构，让博枫拥有了其他同业无法企及的灵活性和资金实力，能够频繁地进行大规模交易。
“过去25年以来，我们通过公开市场融资，成立了五个上市实体，让我们拥有了1000亿美元的权益资本；另外，我们还管理着机构客户、主权基金客户的资金，这两者的结合就给我们带来了资金充裕的优势。” Flatt说。
在这样的资金条件下，博枫以逆向投资为主要策略，展开了全球化的布局。另据介绍，博枫通常会取得控股权，然后通过运营来获得价值的实现。
在美国市场变现 增加对新兴市场敞口
“我们是价值投资者，能够提供最高潜在回报机会的，通常是那些出现经济波动的国家。这些国家或者出现诸如产能过剩之类的产业问题，或者出现企业负债率过高的问题。在2009年，金融危机后的美国市场就像一个“大甩卖场”。我们当时的想法是，只要是在市场上出售的资产就是好东西，于是就尽最大可能买入了很多资产。
而放眼当下的市场，几乎没有什么便宜的资产了，股市、债市都在高位，经济还不错，这样的市场环境意味着有很多高位变现的机会。因此，我们在美国市场做了不少变现，可以将资金配置到涌现机会的其他市场，或者帮客户实现收益。” Flatt说。
在美国市场变现的同时，博枫增加了对新兴市场的敞口。Flatt表示，“我们的工作是将资金投到流动性较为稀缺的地方，相应的回报机会更好，时机成熟就变现，但这并不意味着我们永久地退出一个市场，只是下调敞口。当发达经济体的复苏进入第八、第九年，到了某个时间点，市场热度会下降，需要审慎地变现。”
“我们在美国市场变现后，将资金配置于其他市场。过去两年半以来，我们在巴西做了不少投资，因为几乎一切资产都打折了，政治、经济、商业等各种波动就像是一场"完美风暴"，以至于市场上几乎没有其他买家，我们就像是 "名牌包大甩卖"现场唯一的顾客。最近我们在印度做了不少投资，那里的私营企业杠杆过高，需要解决财务问题，我们对此提供了一些资金。” Flatt说。
但在Flatt看来，与印度、巴西的不一样，中国是一个具有成长性的市场，拥有庞大的中产消费者阶层，是机会所在。
与中国机构的房地产交易较此前下降
博枫也和中国主权基金以及一些中国投资者打过交道。
“过去5-7年以来，我们和中国机构做了不少交易，比如银行、保险公司等，我们往往早先就帮他们管理在海外的投资，然后双方在其他市场进行合作、共同投资。” Flatt说。
博枫也和中国投资者做过不少境外房地产领域的交易。不过从2016年末起，中国监管部门将房地产和酒店列为受限制的对外投资领域。
“和当初相比，中国对外投资确实是下降了，我们和中国机构做的房地产交易也少了。不过，我们仍然和不少中国机构做交易。比如，我们刚和南方电网达成了一笔在智利的大交易。” Flatt说。
当地时间3月19日，南方电网正式以13亿美元收购了博枫所持有的智利最大输电公司Transelec 27.8%的股份
来源：21世纪经济报道 记者 姚瑶
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