1 在过去30年中 只有3家国防科技公司成为了10亿美金独角兽，Palantir 和 SpaceX，和我的Anduril。有意思的是，三家创始人 马斯克 和彼得蒂尔 和我都是先成为亿万富翁之后才有机会创立。
在美国，一切皆有可能，只要你是亿万富翁。
从负面去看，得出的结论是，今天国防工业很难容纳小的初创公司去成长，除非你已经是亿万富翁；但从好的方面看，每一个进军国防工业的亿万富翁都成功了，成功率100%。
我就是这样说服投我的VC的。
2 英伟达：我的第一家公司Oculus就是全面建立在英伟达生态上的，我当时有机会在英伟达很小的时候就全资收购英伟达，但我没有这么做，事后看这可能是个好事，因为英伟达如果被我收购，他没有自由度去进军挖矿和A I，而很可能会集中于oculus的游戏和军事业务，也不太可能变今天这样。
英伟达有了不起的生态，假如今天抛弃gpu这一整套硬件，英伟达全新设计的架构仍然可以向前或向后兼容，这使得其他竞争对手无法实现长期压制，只会在很短的时间内实现达峰，然后迅速被英伟达碾压。
3 远程办公：远程办公不可能提升工作效率。即使是meta元宇宙的员工如果不来上班，会被开除。很多人说我在客厅能写更多代码，但你在公司做的绝对不仅仅是写代码，你还需要跟新人做技术传授，跟硬件和制造链协作，假如说你的全部输入可以用一台电脑完成，这只能证明你的工作很容易被替代。
远程办公的理念是疫情这几年发展起来的，很多公司在面对分析师的时候需要回答一个问题，你们员工居家会怎么影响你们的生产效率。很多公司会撒谎说，远程办公不会影响我们的生产效率。
实际上很多公司花了许许多多的钱来提升生产效率，但从未考虑过居家办公可以提升生产效率，这就证明其实没有理由说突然一夜之间大家发现了之前没有发现的提升生产效率的秘诀。
4 钢铁侠战甲：那个（人体外骨骼）时间点已经过去了，钢铁侠战甲今天从技术上看是可行的，很多他调用的技术在10年前就已经可以应用。
如果看钢铁侠，实际上剧情中军方是希望stark不要造一个可以把人装进去的战甲的，军方希望mark是AI引领的，托尼的自大才走到了载人战甲那一步。
实际上人体并不是非常善于打斗的设计，如果你可以设计装一个人进去的战甲，这套战甲很可能在无人状况下会表现更好。
