回复@woodoolz4段: 你多买点呗//@woodoolz4段:回复@稳健型韭菜:建议你家全家买多多的肉。
稳健型韭菜
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回复@莫亟WHangYTeng: 铺货一堆垃圾有啥用？这自有产品带不来增量出不了圈，销量就起不来。//@莫亟WHangYTeng:回复@夸浪:自有产品这几年一直两位数增长哦![[滴汗]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_13_coldsweat.png?v=1 "[滴汗]"){kind=small}
回复@无暇的赚钱小浮标: 这还只是一个社区团购的店，目前三家店。
每礼拜山姆代购300多个人跟团。![[微笑]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_38.png?v=1 "[微笑]"){kind=small}
但凡app永辉能够团购，全城(不说全城那也10公里内)送货上门，提供点品质ok的产品也不会如此。
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回复@平民窟的亿万之一: 永辉有朴朴的选品品控反而不用担心了，永辉给我的整体感觉就是生鲜不鲜，就这还靠生鲜吸引客流，百货赚钱？……//@平民窟的亿万之一:回复@稳健型韭菜:永辉如果所有门店取消，全部改为朴仆模式可行不
回复@数学大王周老师: 永辉食堂，永辉小时达最近算做的还行。但是小时达的产品如果没有竞争力，迟早被大润发或者其他店追上来。最终钱都被抖音赚去了。//@数学大王周老师:回复@稳健型韭菜:啥也不说，卖点股份给京东，拼多多，企鹅，抖音，你都不会这么差，感觉管理跟不上潮流，管理层思想老旧，不...
回复@数学大王周老师: 决策者无能，说真的那几个决策的人去开淘宝店都开不好。选品，管理，都太差了。//@数学大王周老师:回复@稳健型韭菜:啥也不说，卖点股份给京东，拼多多，企鹅，抖音，你都不会这么差，感觉管理跟不上潮流，管理层思想老旧，不做创新和改变，运营太差，不要说传统商超不行，人...
回复@optic130: 很难找到像京东这种能产品赋能。永辉的自有品牌，生鲜现阶段就是产品力不强，可替代性太强了。没有竞争力的产品做背书，在线上也只能打价格战，所以不看好。//@optic130:回复@稳健型韭菜:很难，加上资金实力变弱
回复@jay1978: 是的，估计采购赚饱饱。 社区生鲜的新鲜便宜，网购种类多的便宜，山姆京东京造的品质。哪一个不对永辉这种降维打击。说到底对永辉的信任，做不到永辉的产品随便买的信任感，太多“价格刺客”，而且品质一般。 落后时代的管理。//@jay1978:回复@稳健型韭菜:主要是货品平庸
京东如果收购永辉，把大量的京东京造等自有产品丰富永辉产品矩阵还能有点想象，单凭永辉自有的那些平庸货，竞争力真不行。说到底还是人的问题，没有实控人，没有好的管理。
$永辉超市(SH601933)$
关于永辉的一点思考
1永辉的臭肉，烂菜，生鲜的损耗太大了或者说就是销量不行，只会导致恶性循环。(体验感糟糕，肉眼感知永辉的主打的生鲜品质不如社区店，我反正不会买永辉的肉！！！)只能通过预售或者永辉食堂加速消耗，保持门店食材的新鲜度。
2因为永辉的臭...
$永辉超市(SH601933)$ 这种自有品牌不是给采购吃回扣？我卖雨伞的，算个增值税20块撑死了。也怪不得竞争力不咋行。
回复@孙长山: app没问题，有问题的是坪效，是供应链。说到底现在的永辉核心竞争力不够强，曝光度太差。还不如个东方甄选，自营的东西又这鬼样子，不上不下。//@孙长山:回复@XQ34:自建app是战略错误。
对比山姆的产品，你就知道永辉哪里不行了。永辉的采购应该好好学学。永辉的肉都不知道劝退多少人。
想啥呢，抖音可是要推广费砍一刀。而且配送就那么远，距离限制。不提升自己竞争力，做好供应链，必然会淘汰。没有产品竞争力，路边都能买凭啥要饶远路去永辉买？