刘毅当时的想法很简单，医疗产业在美国GDP中的占比高达近20%，如果能把硬件联网，获得更多的数据和用户，然后以此为基础，向外提供个性化的服务，势必大有作为。
套用今天资本市场的赛道思维来看这一商业模式：物联网医疗。
但摆在刘毅面前的一个非常现实的问题是，不知道该怎么干。
这并非说笑，过去几十年，中国产业界形成了一种“摸着美国过河”的习惯。美国有谷歌，中国做一个百度；美国有雅虎，中国做一个新浪；美国有亚马逊，中国做一个京东；美国有eBay，中国做一个淘宝。
而在物联网医疗领域，当时全世界几乎都是零。
没办法，刘毅和团队只能从一片空白中寻找可能，作为第一个吃螃蟹的人，难免要走一些弯路，并付出相应的试错成本，但好在有所收获，公司最终在物联网医疗领域创造了6个世界第一：
第一个联网的血压计，第一个联网的蓝牙血压计，第一个联网的BabyMoniter，第一个联网的智能家居系统，第一个联网的气象检测系统，第一个联网的血氧仪。
继进入苹果HealthKit体系之后，iHealth又在2014年成功导入小米生态，为后者提供智能血压计、温度计等产品。
成就的背面是成本。
九安大帝不仅仅是新冠检测试剂盒，更是物联网医疗的领航者，前面是星辰大海。
今日满仓九安大帝持股不动