行业周期波动,这个自律的优等生要做城市共生践行者

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“步履稳健,志存高远。”今年的中期业绩会,龙湖将主题词定为“行健志远”。

这种力求进步、坚韧踏实的态度,不仅代表了龙湖过去二十多年的发展历程,更与龙湖对未来十年、未来二十年的展望相呼应。

适逢龙湖商业第三个十年开局之年,由于前半程的政策变化,让市场进入了“他律”的新环境,不少企业正面临多重发展掣肘。而一向“自律”的绩优生龙湖,依然稳步向前,成绩可圈可点。

C2航道亮眼:商场出租率达97.8%,商业租金增长39%

2021年上半年,虽疫情时有反复,但龙湖一如既往地坚持投资持有物业的战略。行至年中,集团营业额达到606.2亿元,较去年同期增长18.5%,稳步兑现对市场的承诺。

在备受市场关注的商业运营等物业投资业务方面,龙湖扎实推进,收入稳步增长,上半年营收达到47.8亿元(不含税租金收入),较去年同期增长42.4%,其中商场收入占比76.6%,回报稳定可期。

核心财务指标与投资物业板块数据纷纷上涨,无不证明,龙湖将其商业运营术演绎得有声有色。

目前,龙湖集团投资物业主要分为三大产品系列:一站体验式购物中心天街系列、社区购物中心星悦荟系列及中高端家居生活购物中心家悦荟系列。截止2021年6月30日,龙湖集团已开业商场建筑面积为524万平方米(含车位总建筑面积为672万平方米),整体出租率接近百分百,达97.8%,商场整体的回报率达到6.5%。

租金收入方面,今年上半年龙湖商业租金较去年增长39%至37.1亿元,商场销售额增长100%至222亿元,平均日客流达到201万人次。已开业的商场中,上半年同店销售额较去年实现了60%增幅,客流也逐步恢复至疫情前水平,全面助力城市消费升级。

商场租户结构方面,零售业态占全部已租面积的35%,娱乐及服务占31%,餐饮22%,超市百货占12%,持续满足消费者的一站式购物需求。分年期来看,开业10年以上的商场有6个,5至10年的有12个,3至5年的有8个,3年以内的有28个。

C2航道的持续增长,源于龙湖集团在全行业中较为领先和有竞争力的资本成本。

上半年,在房地产行业整体毛利率下行的大背景下,龙湖期内实现毛利167.8亿元,同比增长6.5%;归母净利润74.2亿元,同比增长17.03%;毛利率为27.7%,保持在行业均值之上。

而在今年5月,龙湖集团更以稳健的经营质量和强大的企业综合实力,首次登上《财富》世界500强榜单,进一步获得认可。

与此同时,由于多年的财务自律,龙湖一直稳居在三条红线的绿档。截止期末,公司剔除预收款以后的资产负债率68%,净负债率46%,剔除预售资金监管以后的现金短债比为3.91。

业绩发布会上,龙湖集团首席财务官赵轶表示,“未来凭借公司严格的投资管控、优质的产品力和投资性物业的持续贡献,预计集团的整体毛利率仍将维持在25%及以上。”

对于龙湖来说,商业地产是“资本成本的博弈”,这也是集团在规划商业战略之初就早已确定的重要底线。

专注城市共生:新开5座天街,TOD模式持续深耕

一座天街改变一座城。

作为2000年开始就试水商用物业的老牌房企,其拳头产品“天街”的沉淀,被视为龙湖带来稳定利润增长的“蓄水池”。

在国内消费回暖的趋势下,得益于其突出的运营管理能力,龙湖在今年上半年如期新开业5座天街项目,包括北京丽泽天街、龙湖苏州狮山天街Ⅱ期、龙湖长沙洋湖天街、武汉江宸天街、龙湖成都锦宸天街。

其中,长沙洋湖天街和武汉江宸天街的落地,是龙湖商业首次将足迹踏入长沙和武汉。

5月份开业的龙湖长沙洋湖天街,作为华中地区的首座天街,汇集了国内外300家优质品牌,城市首店、旗舰店占比达40%,致力于引领区域消费升级。

而6月份开业的武汉江宸天街,作为龙湖落子武汉的第一步,开业两天客流量便超过了47.5万人次,销售额达3555万元。

依托龙湖商业强大的品牌号召力,江宸天街汇集了国内外近290家优质品牌,整体招商率达98%,品牌同步开业率突破98%,为武汉商业注入新鲜活力。

以北京丽泽天街为2021年开业首秀,以成都锦宸天街为中期完美收尾,天街所到之处,不断以其强大的吸引力和商业运作能力迭代城市格局。

截至2021年6月30日,龙湖天街已落地北京、上海、成都、成都等28座核心城市,累计开业商场达54座。

下半年,龙湖将继续布局南京、北京、杭州、重庆、武汉、苏州等城市,计划新开业7座新商场,明年更是会有17个商场在一些高能级城市亮相。

自“空间即服务”战略提出以来,随着各大城市网格化布局的深入,龙湖商业一直以其独特的TOD模式成为城市商业品质和消费体验焕新的动力引擎。

上半年新开业的商场中,龙湖长沙洋湖天街便是龙湖在华中地区开业的首座TOD商业综合体,而武汉江宸天街则是龙湖在华中区域亮相的首个双地铁TOD商业综合体。

在轨道交通大发展和城市的发展转型中,TOD作为提高城市效率和可持续发展的有效途径,为城市发展带来巨大的动能和想象空间。龙湖,作为TOD模式的深度践行者,一直聚焦重点城市的交通节点,并以城市核心脉络为“心脏”,打造与城市共生的商业综合体。

目前,龙湖已持有TOD项目70余个。从前建成的重庆时代天街、上海虹桥天街、杭州滨江天街、北京龙湖长楹天街、重庆沙坪坝光年、成都西宸天街等,皆是龙湖TOD项目的杰出之作。

过往20余年的沉淀,令龙湖在TOD领域形成了诸多优势。行至行业下半场,龙湖将持续关注空间、关注场景、关注业态复合、关注服务,并深耕其中,致力于连通城市生活的重要意义。

创新场景价值:线上生态连通,线下IP赋能

疫情阵痛之后,实体商业迎来全面回暖。龙湖商业以多年探索的丰富经验,抓住了消费复苏的机遇。

在龙湖的“商业生意经”里,商场不只是单纯的消费场所,而是承载了顾客情感连接的欢乐入口。要想最大程度实现空间价值,IP与业态的不断创新则是龙湖的场景方法论。

今年5月29日至6月6日,由龙湖商业自主原创的营销类IP活动——“66天街欢抢节”在11城42座购物中心联动发起。 

值得一提的是,本届“66天街欢抢节”借助连接龙湖集团各航道的“珑珠”,最大限度让商户和消费者在有限的商业空间中,获得对日常经营的全面助力和消费体验的极致升级。珑珠是广大客户在龙湖集团旗下住宅、商场(龙湖天街)、长租公寓(冠寓)等各类场景中消费所得到的奖励积分,10珑珠积分可抵1元人民币。用户可直接在“珑珠商城”网络服务平台上兑换有关商品或服务,也可在龙湖集团各业态提供的消费场景中抵扣使用。 

得益于珑珠的加持,在本次活动中,参与“66天街欢抢节”的购物中心总销售额高达18.5亿元,同比提升38%;全国总客流量超2208万人次,同比提升31%;全国会员新增超过232万,会员消费占比达62%。

同样的火热场景在线下一并上演。

今年4月,龙湖重庆北城天街举行了一场盛大的潮玩展——“一起Rua娃吧-全国巡回之旅”重庆站,吸引了娃娃爱好者们交流“Rua娃”经验。5月,在“饭圈”极具号召力的“龟龟嘉年华”驻场龙湖南京龙湾天街,成了粉丝们的大型“面基”现场。

暑期,在Z世代中人气超高的奥特英雄、假面骑士、新世纪福音战士集体现身龙湖北京大兴天街2021英雄“魂”展,真实还原二次元英雄世界。北京丽泽天街则搭建了哆啦A梦快闪店,数百款限定单品独家发售,吸引了众多潮玩达人,增加了天街对Z世代消费者的黏性。

不仅如此,龙湖还主动与故宫、中国航天、中国古动物馆等优质文化IP合作。先是在成都北城天街携手中国航天·神舟传媒联合举办了“星河游记—中国航天2021科普互动展”西南首展;再是在北京长楹天街、北京房山天街带来北平老字号—“北冰洋”85周年全国首展,为老品牌带来新粉丝,也为消费者带来了新鲜感。

“无IP,不商业”。IP不仅可以连通线上,还可以打破商业场景的次元壁。

而作为“空间即服务”战略的重要组成部分,一方面,龙湖积极打造IP内容,以实现线上线下购物场景的全面贯通,释放商业空间的破圈力。另一方面,龙湖积极拥抱新兴业态和网红品牌,为焕新升级的商业场景提供了更多的想象空间。

去年,为了更好地迭新商场业态,龙湖长楹天街调换了200多家品牌商户,其中网红店占比达40%。今年上半年,长楹天街又引入新能源汽车品牌,不仅给造车新势力提供流量,还为购物中心带来更多异性消费者。

同时,龙湖原创IP形象龙小湖的衍生业态—龙小湖乐园,也在天街中迅速成长。龙湖在重庆、成都、常州3个城市开业4个龙小湖乐园,迭代了2代产品。今年上半年,第三代龙小湖乐园首次入驻武汉江宸天街,开业不到一个月,便实现近400万元人民币营业收入,在商场室内乐园行业里创造了一个高光时刻。

无论是线上生态连通还是线下场景更新,龙湖商业都在全面落地“空间即服务”战略,随着其在场景表达、品牌创新等方面的不断沉淀和探索,未来业内对这一战略将有更深切的体会和理解。