饮料这种生意，做出流行一时的新口味容易，做出流行一世的品牌极难(细分市场上阶段成功的，例如乔丹代言的运动饮料Gadorade卖给了百事旗下的Quaker，科比投资的Body Armer前年卖给了可口可乐)。
主要原因在于：饮料的口味配方是次要因素，某种味道背后的记忆，联想，情绪。。。才是品牌力的主要因素。分众的江总说这叫占领心智，我个人觉得占领这个词不太准确，应该叫服务用户精神需求。
精神服务是长期投入。尽管在报表上这种投入被当期费用化了，但它的影响，实际上有长期性～甚至比一些快速迭代行业的资本开支，对实际经济利益的影响还要长。
有长期影响的投入，年复一年不断地投，还不断随营收规模的增长而增长，这种累积出来的优势，新竞争者很难挑战。
研发一个新药可以从功能上颠覆老品种，研发一个智能手机可以从功能上颠覆诺基亚。让它们在过去累积的品牌优势荡然无存。但是饮料做不到，因为它不以实用功能为主，以精神感受为主。