中国不良资产只有22年历史，民间资本介入也不过十几年。但市场俨然已经形成一个庞大的赌局，不良资产也确实诠释了“一夜暴富”、“一步登天”奇迹，因为没有套路，都是各显神通。
有胆有钱 不良资产可以成为印钞机
1999年是我国不良资产的创始之年，随后的15年内，四大AMC是绝对霸主，垄断全国不良资产收购业务。
曾有四大AMC的人坦言，如果从成立第一天起，所有员工放假10年，10年之后，实际回收率将远高于最终的回收率。
从不良资产市场供应来看：
2001年，第一波不良资产的盛宴，盈利来自于信息不对称和中国房地产的黄金十年。
2008年，四大行纷纷剥离不良资产轻装上市，“四万亿”刺激带动下的信贷扩张，商业银行不良贷款降至历史低位，新的不良资产尚未产生。
2013年，钢贸危机，一些民企在化解自身不良资产的同时蠢蠢欲动，或亲自涉足不良资产，或投资不良资产基金，不良资产处置再次兴起。
2020年初，尚未从去杠杆中恢复元气的民营企业在疫情中承压，“放水养鱼”的流动性边际宽松之下，市场迎来结构性资产荒，不良资产也受到各路资金的追捧。
从参与机构来看：
2000年，雄志资本开始涉及不良资产投资，同时为市场同行提供配资服务
2004年，海岸投资成立，开始筹备不良资产投资。2016年上半年，两位创始人分家，其中一位另行成立的新岸资本，亦在中国从事不良资产生意。另外一位成立诚通湖岸。
2015年，鼎一投资成立，采用基金模式，大量购买不良资产。
2004年，上海文盛实控人抓住不良资产投资的第一波机会，成立浙江文华和上海文盛，自成立至2016年底，共从信达、东方收购了8个资产包。主要业务模式是自有资金的投资和受托处置。
2018年6月，吉艾科技以4.9亿对价受让实控人持有的5%上市公司股份，全面转型不良资产业务。
围绕不良资产处置，配资机构、律师事务所、评估机构、拍卖机构、房产销售机构，或整合资源，或成立基金，或专注服务处置，或搭建拍卖平台，占据一方天地。
第一波吃螃蟹的人都已经成为超级玩家，盆满钵满。
参与机构形成“5+N+银行系+外资系+民营系”多重格局。
市场依旧 江湖不再
2022年，在稳定经济大盘的基调下，信贷再次宽松，预计三两年之后，不良资产又将迎来新的处置高峰。但市场还是那个市场，江湖已经不再是原来的江湖。
从前做不良资产，倒买倒卖就能挣钱，而现在做不良资产，需要精通十八般武艺，打通各个环节要害。
由于不良资产一事一例，涉及刑事诉讼、租赁纠纷、拖延诉讼周期等，都会影响最终的处置回现，尽调能力、定价能力、处置能力，是不良资产能否盈利的核心因素。
对于不良资产从业者，我们现在需要做什么？
1、储备知识
我们不良资产行业，跨机构、跨领域、跨行业、甚至跨年代，知识链条特别长，涉及银行、资产公司、服务商、法院等多方机构，跨跃金融、法律等多个领域，需要持续的补充知识、解析知识与体系化知识。而现实呢，哪怕是四大资产也没有完备的不良资产知识培训体系。从业者只能边干边学；知识不完备或理解不到位，不仅面临很高的业务操作风险，还会在业务开展中吃亏，影响业绩与收入，影响职业发展。
2、积攒人脉
不良资产处置没有套路，都是各显神通，在于你有没有强大的人脉关系，资源处置的关系网。强硬的人脉资源在遇到问题时直达要害人物可强力推行不可，而薄弱关系让人获取更多的项目、资金等关系资源，需要时会有一个方向可以去努力。
同样一个资产包，你找到了对的买家，找到了对的执行法官，自然处置收益高于其他人。而这也是我们业绩好看与否的关键性指标。
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