某公募，把一个团队都给端了

假期过的很开心，是为数不多真正放下手机去度假的几天。所以基金没啥研究，路边社小道消息却不少。

最猛的应该是摩根士丹利基金，他们家北京分公司渠道经理一口气离职了6个人，这种节奏大概率就是这个团队几乎被一锅端了，接着节前又有确定性的消息，总经理王鸿嫔因个人原因离职。
这事应该不算特别意外，去年12月的时候，路透社就爆出摩根士丹利（中国）裁员幅度是9%，裁员从12月开始，涉及前中后台各个岗位的员工，最高级别可能会涉及公司副总经理级别。
说起来挺有意思，外资股东全面控股后，股东方派任了一位新CIO（首席投资官）周文秱进入摩根士丹利基金。而先前，公司并没有CIO这一职位，原本说是给王鸿嫔做副手的，结果空降的周文秱直接把王鸿嫔替代了。

我一直对摩根士丹利（中国）的感觉就是存在感非常的弱，目前公司有36只基金，权益几乎没有能打的，债券表现的也比较中规中矩，几乎没啥亮点。

唯一一次出圈的还是先前陈修竹因为亏损过大，被人恶意拉出来溜了一圈。

业绩表现不佳不知道是否是股东方决心换人的原因之一。

毕竟摩根士丹利基金的薪酬待遇也在行业中属于较高水平，但那么多年了，也没见培养出一个被市场认可的高水平投研团队，反倒被外界广泛质疑基金经理的水平。

从规模上来看， 摩根士丹利基金现在才200多亿，这还是建立在有10只债券型基金的基础上，结合薪酬……就实在有点说不过去。

说起来，台湾人做品牌做营销是真的厉害，王鸿嫔在上投摩根的时候，就把上投摩根的品牌基石给立起来了，而且还是国内较早做投资者教育的基金公司，我记得上投摩根最初的投资者教育活动叫“致富100”。

后面她其实也在做个人的IP，也做了很多公益类活动，整体就很偏品牌向，投研部分还是比较放手的，但事实证明，核心团队不抓还真不太行。

周文秱以前短暂的在公募做过，投研是懂的，但后面主要是保险资管，这会让他代表股东方抓国内公募业务，其实挑战还蛮大的。

以前我和朋友聊，其实外资公募招一些好的高管还挺不容易的，因为他们既想要高管懂老外的想法，又要精通国内的业务，但这样的人才，要么自己出去单干了，要么已经在大头部，很少有人愿意去一家规模不太大且只能做高级打工仔的地方。

不过有个共识，一些外资公募在有些人眼中，是出了名的“养老机构”，因为外企的福利待遇是真心好，特别讲人权，被上司PUA了你可以投诉，所有福利待遇几乎都是对标总部，有些还特意设置了居家办公日，人性的不得了。

所以各种二代和一些想躺平的人，就真的很爱这类机构。

实话实说，人员冗余是真的，有混子也是真的。

行情好的时候，养着这些人也无所谓，但国内资管行业面临巨变，一些业务部门实在扶不上墙，该出清的还是要出清。

大人，时代变了啊。

咱都不用再讨论现在的费率改革，2022年，《公募基金管理人监督管理办法》更新新规，新规定里，如果基金公司经营不善，可以主动申请注销公募基金管理资格。

目前好一些小微型基金公司，都挺危的。

比如中海基金，2022年亏了2000多万，2023年亏得更多，将近7000万

瑞达基金就更惨了，基本就没赚过钱，这家公司以前也写过，就……很一言难尽。

还有江信基金，连续4年不赚钱了，前一年亏了6600多万，2023年稍微好点，但还是要亏4500多万。

目前净利润在10亿元以上的，都是第一梯队的头部公募。

公募基金现在虽然是资管七雄里资产管理规模最大的行业，却是出现最晚的。

公募基金现在有点风声鹤唳，但相对其他机构，监管对于公募基金已经是比较温和的了，目前只有它没经历过清理整顿，倒闭潮这样的洗礼，而其他机构，像信托曾遭遇五次大清洗，期货公司从鼎盛时300多家活活降到现在150家。

券商也是挺惨，从2004整顿到2007年，今年不仅整顿而且降薪速度比公募还要快（下图来自网友爆料，不完全保真）。

证监会应该是一直在着手研究公募基金的退出机制，这种刮骨疗毒的痛，不知道哪家基金公司，会是第一个品尝到的……

PS：

虽然券商现在是

又苦又穷还卷，但实习生依旧是卷到不行，据说

一个腰部券商中后台岗两三天能收七八十份简历，牛剑藤校不在少数，这些同学们，你们真的不认真考虑考虑实体吗？实业兴邦啊（痛心疾首状）

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