实际要回答这个问题，不需要什么逻辑判断基本面分析，可以用最简单的数学公式来算一算。首先中国区ov市占分别为19-20%小米15%，他们在华为退出后相对于20年都有不小的提升，总所周知ov线下很强，但是在ov线下店几十倍于小米的情况下，销量也就高5%，说明ov线下覆盖广但是效率不足，如果大家都要在此基础上更进一步，小米是不是更容易？ov毕竟不可能把店开到每个小区每栋楼。在看中国区线上，realmeiqoo诞生也非一年两年了，销量如何到处都能查到。ov这种线上与线下割裂的打法遇到的第一个问题就是上线品牌要想做大必须走向线下，首先要和自己的母公司品牌竞争，但是由于经销商的问题，realmeiqoo不管是销售还是售后都无法并入ov线下体系，因为让人干事需要渠道利润，但是这两个子品牌的机器只会揭了母公司智商税机型的老底。反观小米线上线下同价同售后不存在相互致肘的情况，也许刚开始难一点，但商业模型效率上的优势是非常明显的。至于海外区小米的对手只有苹果三星。