我早期岁月的大部分收益，来自于以低廉价格交易的普通的公司。本杰明格雷厄姆教我这个技巧，而它是有效的。但是这个方法的一个主要的弱点逐渐地变得明显起来：烟蒂投资法的可扩展性仅仅只到了某个程度，对大规模资金它可能就不那么好用。
上天派了芒格来打破我的烟蒂投资习惯，并且为建立一个可以将大的投资规模和满意利润相结合的方式指明了方向。依我看来查理最重要的建筑功绩是设计了今天的伯克希尔。他给我的设计图很简单：忘记你所知道的以极好的价格买入普通生意，相反的以合理的价格买入极好的生意。查理不厌其烦地对我重复他的商业和投资的箴言，而且他的逻辑是不可反驳的。结果伯克希尔依据查理的设计图建立了，我的角色变成了总承包人，而伯克希尔诸多子公司的CEO们，则作为次承包人，做着实际工作。
