这个价格，用户可以选择当一次性的使用，也可以买烟弹……$赢合科技(SZ300457)$

二级狗都认为营收30亿+的老板是吃素的；
实际上对于政策敏感性行业来说，老板们会分出一只眼睛盯着政策；
赢合在机构调研中也明确指出：斯科尔有专门的政策研究团队。
$赢合科技(SZ300457)$

只换烟弹 用户黏性就更强了

二级狗都认为营收30亿+的老板是吃素的；
实际上对于政策敏感性行业来说，老板们会分出一只眼睛盯着政策；
赢合在机构调研中也明确指出：斯科尔有专门的政策研究团队。
$赢合科技(SZ300457)$

只是换烟袋的话，企业的营收 会不会下降很多？

哈总说换弹用户很难改变，思摩尔优势巨大，其实哪里有优势，换弹送个烟杠你就是了，免费，消费的都是烟弹，他以前的思摩尔旧客户有个屁优势。

这个价格，用户可以选择当一次性的使用，也可以买烟弹……$赢合科技(SZ300457)$

斯科尔和爱奇迹现在发力换弹装，通过相近的价格和体验，牵引消费者转向换弹装，待政府真正禁止的时候，已经顺利自然过渡过去了，他们一点影响都没有，反而后面的厂家更难进。
这是上上策。$赢合科技(SZ300457)$

思摩尔为啥落后？因为他是代工，市场趋势反应太慢，哪怕他自己意识到变化，他自我改变产品，但他没有品牌，他依赖欧美品牌，欧美那些品牌反应迟钝，如何竞争爱奇迹和SKE这些自由品牌的啊？

那么毛利会不会降低啊？毕竟这个成本应该会比一次性的高吧？

厉害了，在讲规则的地方好好讲规则，不用怕什么政策风险。这就是做出口的企业的好处，所以所谓的一次性风险根本不是风险，我们是被传统烟草打败了，不代表外面也会

信不信大英帝国国中无人？

请问英国一次性电子烟的政策什么时候落地？有多大概率会禁一次性呢？