$稳健医疗(SZ300888)$ (五)参照物1 全棉时代服饰，对照安踏，62%的毛利，16%的净利润还是有差距，56%的毛利，11%的净利尽管比很多公司都好很多，还可以有进步的空间。当下，最主要的是在维持住现有利润率的情况下，如何提升收入。2 全棉时代卫生巾，对照百亚，其毛利为54%，与稳健差不多。但是其收入19亿，远远超过全棉时代的6亿。希望稳健医疗学习一下百亚成长的过程，努力提升市场空间。3 稳健医疗的手术室耗材，对照振德医疗，收入只有其40%。也要进一步提升市场空间。这个需要市场和产能同步提升。4 不同的业务需要不同的市场营销模式，主营业务收入提升水平不瘟不火，显示公司还要继续探索出适应不同业务的营销模式。5 重赏之下必有勇夫。2020年的股权激励以失败而告终。原因就不去分析了。希望2024年回购的股份用好激励制度，不同的板块设定不同的业绩目标，抓住高端敷料和手术室耗材渗透率提高的机会，把医疗板块继续做大做强。6 卫生巾业务学习百亚，服饰业务学习安踏。7最后，给公司泼个冷水，隆泰医疗就算不收购，人家大概率也会做得很好。平安和桂林，如果不收购，大概率也做不好。其实，只有时代的企业，没有企业的时代。想想，我们在三个企业收购后，改变了多少？8 抓住时代给与的机会，用好股权激励制度，才能把企业做好。9 好行业，好公司，好领导(制定好的制度)。如果，每一个员工能这样评价公司，才是李总最大的成功。