短剧生态在迅猛发展起来后，和传统影视行业长期发展逻辑一致，即便在内容层面已经有趋近成熟的制作能力，但在商业逻辑上，依然需要在B端找答案、让广告主为优质作品的营销力买单。
快手为例：
【流量】
快手短剧日活用户数2.6亿
2023年暑期85部星芒计划短剧，播放量破亿的21部
QM报告显示，2023年快手短剧的互动量占比和用户渗透率居首，分别同比增长6.2%和14.6%。
【商业】
快手短剧商业化短剧数量2022年同比增长157%
合作品牌数量2022年同比增长325%，合作品牌短剧累计75部
三季度星芒计划短剧招商收入环比提升超10倍
【合作品牌】
列举一些我了解的：天猫、支付宝、唯品会、飞鹤、王老吉、大众、中国移动、中国人寿、丸美
过往对于电视剧的商业合作，大家脑海里印象最深刻的估计是剧里的植入广告，通过结合剧情，展现某个商品。
但从快手短剧营销模式来看，品牌营销完全不限于上述路径：除了正片剧情植入、冠名，还可以定制番外、主创直播、品牌主播主演参演、品牌剧本共创等；可以设计许多类型的用户交互，让用户边看边买，或是成为品牌会员；在短剧中成长起来的演员，后续可以直播带货的形式拓展商业空间等等….
短剧的势头，目前来看不仅仅是平台内容生态的重要板块，未来也将成为品牌寻找商业增量的新阵地。$快手-W(01024)$
