未必是长期趋势。因为财富是二八分化的,那20%的人是需要接受重服务的,这种重服务不是互联网三方能够给予的。保险行业也是一样的。
这主要是因为惠民保的冲击,但惠民保本质上是大病保险的第三次报销,其定位在于基础的保证作用,无法替代保障更全面的中高端医疗险,更无法替代重疾险的收入补偿作用。此外,商保赔付正在成为全国卫生总费用支出的越来越重要的组成部分:2012年,商保赔付占全国卫生总费用支出的比例仅为1.1%;2020年占比提高至4.0%;2021年占比提高至5.3%,超过4000亿人民币。
数据来源:银保监会
在医保结余承压的背景下,政策十分支持商保,设定了2025年达到2万亿健康险保费的目标。平安健康险党委书记、董事长朱友刚预测22年健康险保费规模为9000多亿,相比2万亿目标相去甚远,未来或许会推出相关激励政策。
在人口老龄化趋势下,健康险赛道长坡厚雪的属性不会改变,同时得益于疫情、甲流的风险教育,健康险市场已现回暖迹象,长相安的推出可谓恰逢其时。
实现“产品+用户”深度运营
慧择董事长兼CEO马存军曾表示:“保险电商的核心是保险商品和保险客户的深度运营”。在我看来这两点也是慧择的核心竞争力。
产品的深度运营体现在定制化产品。慧择依靠自身对产品及客户群体的深入了解,帮保险公司一起设计出更加契合目标客户需求的定制产品(长相安、达尔文、守卫者等),这也是平安健康险选择与慧择合作的主要原因。
财报数据显示,2022年慧择定制产品贡献保费占比同比提升4.6个百分点至64.8%。截至2022年底,慧择连接了106家保险公司合作伙伴,在客户洞察、专属险种定制和运营服务等领域开展相关创新及合作。
数据来源:公司公告
用户方面的深度运营体现在用户持续增长,并保持了高质量画像,同时还具备较高的用户粘性。
Q4长险投保客户中,平均年龄为33.8岁,二线及以上城市占比65.3%;从用户画像来看,慧择的用户群体年轻、受教育程度较高、对互联网产品接受程度高。相比于其他群体,千禧一代生长于中国经济高速发展时期,通过互联网购买保险的消费意愿和能力均较强。还值得一提的是,这部分群体正处在人生财富增长最快速的阶段,增购、复购产品的可能性较大。
得益于我国对教育的重视及移动互联网的普及,慧择的潜在用户群体在数年内会持续增长。据wind数据,近年全国高校毕业生保持高增速,且在22年创下了历史新高。
用户粘性方面,截至12月底,长期险第13个月平均继续率为90%以上,第25个月平均继续率为96%。
战略性押注长期险,正式进入回报期
2017年年底,在一场被公司内部称作“遵义会议“的会议上,慧择决定将整个公司资源倾斜长期险战略,带来了长期险的规模增长。2017年时慧择长期险保费占总保费比例仅为35.9%。
根据最新财报,22年Q4,长期险占总保费比例为96.2%,连续13个季度占比超90%。
数据来源:公司公告
长期险佣金比例较高,慧择押注长期险更有利于增厚利润,公司也是在Q4进一步扭亏为盈,实现经调整净利润人民币1414万元,达成单季度盈利指引。同时由于长险缴费年限更长,从收益来说,长期的续年保费将为险企塑造更稳定的营收,慧择的回报期才刚刚开始。
数据来源:公司公告
ABC战略全面深化
慧择的A、B、C端全渠道数字化保险服务平台生态战略推出已近一年,取得了一些实质性的进展。
A端旨在建立全新业务线,以此为切口深入线下,服务全国独立代理人和保险工作室,拓展新增长曲线。Q4慧择正式上线用户经营系统——热链1.0,实现了对用户的精准识别,移动端快速查看资料,筛选锁定“同质用户”等功能,进一步赋能保险代理人。Q4,A端业务线促成的首年保费达人民币8,255万元,环比增长26.7%,2022年全年A端首年保费贡献已突破人民币2亿元。
B端旨在加速保险科技的产品化,充分利用慧择商品供应平台和数字化工具云平台,对保险机构和下游渠道进行输出;2022年科技输出业务贡献的收入达到人民币1,500万元。
C端旨在持续挖掘客户在全生命周期里的保险需求,提升已交易客户的留存和粘性;Q4,慧择透过月度推广、品牌宣传和日常关怀等活动,向平台存量用户、高价值用户及女性用户等进行精准推送,共触达5万多潜在用户,并成功转化投保用户约1万人。
个人认为,在互联网保险人身险新规实施之后,部分产品只能线下销售,A端策略是应对这点有效措施;在B端,对保险公司而言,产品创新是驱动负债端保费增长核心动能,对下游渠道而言,需要数字化赋能,但自身研发弱、营运成本低,慧择结合市场需求,对他们进行科技输出,同时增厚自身利润;C端,慧择则是进一步深化用户运营,最大限度开发用户生命周期价值。
B、C端不同的渠道是慧择触达不同类型客户的媒介,而背后可复用的产品与服务能力则是慧择始终致力打造的竞争壁垒。
总结来看,过去一两年互联网保险人身险新规的实施、惠民保对健康险的冲击,让保险电商行业进入洗牌期,但行业长坡厚雪的赛道属性并未改变。如何应对新环境将决定企业能否弯道超车或保持领先地位,目前看来看慧择做得不错。随着公司持续深化线上线下渠道建设、完善产品供给,有望逐步推动新业务和营收回归增长轨道。$慧择(HUIZ)$
保险行业这两年不好过啊,连中国平安都腰斩多久了,更别说其他公司了。更何况还是保险中介。不过保险购买、服务线上化是个长期不可逆的趋势,只是动了很多人的蛋糕,任重道远啊
保险行业这两年不好过啊,连中国平安都腰斩多久了,更别说其他公司了。更何况还是保险中介。不过保险购买、服务线上化是个长期不可逆的趋势,只是动了很多人的蛋糕,任重道远啊
不知道和水滴谁才算是龙头
算是这个领域的独角兽不
互联网+实力保险公司确实是不错的组合,但是蚂蚁有巨量的自有流量优势,相比之下慧择流量没有那么庞大,但是相对而言更加垂直,有优有劣。不过慧择很大一部分流量靠从自媒体哪儿购买,这样成本就高了。
$慧择(HUIZ)$ 这两年全年的GWP基本上持平,首年保费和续期保费的占比也没变化(65%/35%),但是绝对值发生很大改变。21年首年保费22.45亿腰斩到22年的11.58亿;续保保费则是18.94亿和30.61亿,涨了62%,但佣金大头也基本上在第一年拿走了(第二年佣金比例下降)。
另外,营销费用从去年的3.51亿控到了今年2.32亿,减少了33.9%,付费用户数从2018年到2022年分别为530万 630万、680万、750万、840万(很难说这个增幅怎么样),但营收情况则是从21年的9.76亿降到了今年的2.58亿。
作为C端用户来说,慧择的产品尤其是一些重疾险产品非常好,APP的UE体验也很好,也没太过度营销 打扰用户,但作为投资者来看 可能认为公司不够狼性?线上还是要想办法提升获客ROI吧,线下也不知道ToA业务什么时候能真的新增长点?
公司的数据看着还是不错的,等等再看一两个季度
长相安确实很不错,和平安的e生保一样20年保证续保,而且年龄限制延长到了70岁
稳住
学习了