前辈能不能互关一下,能不能请教你一些问题?
投资确实确实 是买的未来现金流,未来现金流最大的保障就是“商业模式”商业模式里最强的就是垄断,或者就是“护城河”
护城河是用来判断公司的内在价值的一个重要手段。企业文化是护城河的重要部分,
所谓客户忠城度实际上是客户信任度(了解度),这个是护城河里很重要的一部分。其实定价权与护城河其实是一回事的。其实建立很强的定价能力需要的时间很长,没有好的适管理能力根本是做不到的
一个企业 的原点:客户。市场,股东,才能带来一个企业基本的逻辑。
“消费者导向”与“市场导向”的关系?
消费者导向:追求的是如何提供消费者喜欢的东西,关注我们用户的体验与如何改进的方法,
市场导向:追求短期的利润,不注重客户的体验。
广告是效率导向,注:就是把产品本身用尽可能 高的效率传达纷给消费群,广告能影响消费者大概只有20%,其余靠产品本身。
关于生意模式?、
生意模式就是产生净现金流的模式,好的生意模式长期产生更多的现金流的模式。,
所谓好的生意模式 ,就是持续赚钱的模式。好的生意模式是不太容易被变化影响的生意模式。
关于品牌?
所谓的品牌,其实是人们对品牌产品留下的印象,(好的坏的)。我个人观点长期来讲,品牌是没有"溢价"不然你就不会买的,长期来讲,品牌卖的就是其该卖的价钱。
注:大多数买有品牌的东西时肯定不是冲着“溢价”去的。所谓品牌其实就是某种差异化的浓缩。(品牌价值会反映在他的盈利当中。)
社会信任度越低,品牌的作用越大。
关于营销?
所谓营销 对于一个公司来说只是一个环节而已,相当于木桶的一块板,凡是认为公司好是因为营销好的说话,其实就像认为一个能装水的木桶是因为有了一块“营销”的木板。一样“可笑”。
长期讲,低成本是靠不住的,差异化最重要的,专一是产生差异化的基本点。
关于差异化的理解 ?
差异 化其实是顾客需要但别人没能满足的需求。千万别简单地理解成不一样的。差异化的好产品都是长期厚积薄发出的,当然偶尔也有运气成份。但长期来讲,运气的成份可以怱略不计的。 (产品的竟争力往往是基本功以外的东西,就好像好卖的手表不是因为更准一样的,)
关于市场份额的一点的理解?
注:好像太多的人太请注意市场份额这个其实没多大意义的指标,其实要提高市场份额不难,但保持有意义的份额很难,
所谓的看懂的意思 就是认同其未来的自由现金流折现值远大于当时市值,
关于公司的天花板?
其实每个公司都 有它的天花板,只是没人知道天花板有多高而已,有人把市值作为天花析的逻辑是不对的,最重要 的回归公司的生意本身,
平常心:指的是事物的本源,比如:投资,买的是公司未来的净现金流的,别的都 没关系。
关于茅台的价格暴涨?
价格会被 炒高的内在原因是“真实的需求,”作为股东没啥担心 的,就算价格掉下来也是没会再回来的,万一这一幕重演那一天真来了。请翻到第一页,想想内在原因。
前辈能不能互关一下,能不能请教你一些问题?