有时一些有社会价值的业务不一定有经济价值，我们受心理偏差影响，往往放大了其社会价值，忽略了其极差的商业模式
这篇文章我也看到过，启发就是渠道端的变化有可能对一个行业和公司产生很大的影响。
格力就是个很好的例子。
所以现在看公司我都会做五力模型分析。
始终觉得品牌猪肉不容易做。对一个差异很难被证明，消费者愿意付出的溢价是有限的。国外的农产品也只有品类和原产地偏好，很难有A厂还是B厂的大差别
这几天也在反思$中粮家佳康(01610)$ 的冷鲜肉业务，东西是好的，但商业模式可能是有些缺陷的，如文中的鲜奶。
2019年度“全球乳业20强”榜单，迪恩食品乳制品收入当年排名第11位，紧随伊利。然而就在当年年末，这家已经成立94年的乳制品公司却轰然倒下。
——OMG！
胖啊。要不您来，来完后记得收藏下那个棍子，里面有一首诗[牛]
分析得不错，要不来个"须尽欢"？[鼓鼓掌][鼓鼓掌]
这样类比可能不是太合适吧？冰鲜/冻肉vs鲜奶/常温奶，从消费习惯和接受程度来看差异还是比较明显，当然我的这个判断可能被屁股指挥了[捂脸]