沃森生物，其实所有人都可以看明白，根本不需要在电话会议上骂娘，历史就在哪里，真相躺在那里，唾手可得。

沃森生物，转让上海泽润，很奇怪吗？

低价转让，难道不是沃森的一贯传统吗？

此前，沃森在财报中提及，公司的核心竞争力中，第一便是拥有全球两大重磅疫苗品种：经过多年的耕耘和积淀，公司现已拥有了13价肺炎结合疫苗和HPV疫苗两大全球销售额 最大的重磅疫苗储备品种。

现在转让上海泽润，“似乎”让上市公司的价值大大降低，也许这才是基金经理们的槽点所在。

更有人说，难道不会等疫苗开卖，形成效益再买吗？

这个问题问得好，充分体现了这些基金经理们的无知和贪婪!

稍微看几份沃森生物公告的人，都可以知道，沃森的经营方式，就是产品上市之前卖，至于为什么，就不讨论的，属于你懂的系列。

疏危济困，仗义疏财！

2012年9月12日，沃森斥资超募巨资,收购停产亏损血液制品企业——河北大安制药股份有限公司。


然而，经营还未好转，在2014年，和2016年分两次卖了出去，理由是就是要聚焦单抗和HPV。

最后，大安血制品的并购案，出售后在18年还赔上了对赌协议没达标。

然而，现在接盘大安的博晖创新，今年上半年血制品收入增长16%。

河北大安在2020年7月陆续获得静注人免疫球蛋白和人凝血酶原复合物的药品注册证,拥有人血白蛋白、人免疫球蛋白和人凝血因子3大类7个品种,基本涵盖了血液制品重要品种。

并完成了通盈集团以中科生物72%股权及44,675万元现金增资，中科生物成为河北大安的控股子公司。

很经典的案例吧!

卖出大安后，沃森生物说要聚焦单抗，2013年到2015年期间收购嘉和生物，然而持有不到4年，在2018年6月又卖了出去。

接盘嘉和生物的HH CT称其主要资金将来源于高瓴资本（这个名字后面还要说）管理的美元私募股权投资基金。

然后，嘉和生物分拆上市了！

难道，沃森真的急到如此地步，都等不得上市吗？

肯定不是！
转让股份，让高瓴资本带路打通上市通道，可能才是合理解释。


从这几个交易看沃森生物，很明显，它就是疏危济困，仗义疏财的典型！

这次股权转让，理由是mRNA，和当年的单抗，HPV一样。

有时候，太仗义，甚至跳入超级大坑！

给自己挖坑

不知道还有多少人记得山东疫苗事件，那是2016年，而沃森是主角之一。

自2013年7月10日开始，沃森生物与隆臣投资、王晨签署了关于收购山东实杰100%股权的股权转让合同，交易价格为3亿元。

此后，沃森生物又相继收购了宁波普诺、圣泰（莆田）和重庆倍宁三家公司100%股权，最终都装入了山东实杰公司。

短短不到3年时间，沃森生物在山东实杰投入超过11亿，并将其送入新三板。

2016年5月，山东实杰被食品药品监管部门吊销《药品经营许可证》，被迫从新三板退市，最后卖给了德润天清，收回7亿。


高瓴资本是啥角色？

嘉和生物的接盘侠高瓴，这次也一样出现在上海泽润的大股东名单中。

这就不禁让人浮想联翩了。

虽然HPV价格下滑，前景并不是特别好，但是毕竟也是才上市，挣钱还是没问题的。

高瓴+泰格齐齐入股，而沃森后撤，很明显，这又将是一场资本盛宴，将处于下滑周期的HPV疫苗，送入资本市场!

二级市场，还是人傻钱多啊!

而，沃森生物，依然在做它的老本行，疏危济困，仗义疏财！

沃森们的算计？

真的不必要质疑沃森控制人的智商，也不用质疑他们的人品。
他们在市场上就是为了挣钱，没有其他目的。

质疑他们智商的人，应该怀疑自己的智商。

在李云春们眼里，沃森本来就不值那么多钱。

数据显示，从2018年年底至2019年3月，李云春4次减持累计套现超5亿元，截至目前，李云春在沃森生物的持股比例已从2019年时的5.28%降至3.13%。

只剩下这么一点点股份的董事长，对沃森的子公司的权益摊薄后，还剩下多少呢?

而这些减持，都没用来降低质押，没用来还钱，沃森的价值就只有减持和套利平台。

那么，减持拿来的钱，都去了哪里呢？

看看前文的收购价格，毫无疑问，这么多钱，已经足够在一级市场上买一家某种疫苗的研发企业了。

比如，曾今的战略委员会委员，一致行动人，曾经第一大股东刘俊辉今年从4月9日起至6月23日期间，合计减持24次，套现约4.2亿，转手拿出3亿参加了另一家疫苗公司康泰生物的定向增发。

而高瓴资本的钱，都是从哪里募集来的呢？

然后回到二级市场，把沃森生物股价拉高三倍的国内机构们，难道从来没读过公告吗？

你们还不是为了割散户的韭菜吗？

说傻也不是傻，只是失了手！

大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米；
还没吃够虾米，就遭遇鲸鱼的血盆大口的小鱼们在闹脾气!