华为在资源投入（资金，人力）上远超国内大多数企业，并且是持续的。研发，技术支持，销售，甚至营销。但华为的弱点在于To B思维太严重，To C思维缺乏。 
Oppo, Vivo 这样的公司，技术尚可，To C方面自成一套（无论是营销，还是产品研发，设计），但在研发方面与华为有明显差距。在研发上更长足的投入，才能在与华为的竞争中屹立不倒。

这和基层员工没多大关系，主要是高层领导智障冒险，违法还不讲诚信，愚不可及，把一船人都带沟里去了

中兴就是养老院

我有几个同事在中兴，知道中兴是怎么拼命工作的。美国想办法制裁中国是没什么道理可讲的，之所以会下这么重的手，就是害怕日后中国公司的兴起，而国内公司的玩命工作是欧美人根本抗不住的。

投资本来就有风险，只是赌注下得大了些，权当是买了个教训，进行了一次深刻的风险教育，重生了一次；说不准放出来时，因祸得福，一下子峰回路转了，川普脑仁里想的东西，谁也想不清楚，等双方勾兑出一个有面子的解决方案，找出一个可接受的台阶，不要想太多，说不准屁事没有，天塌不下来。只是记得鸡蛋不要放在一个蓝子里。

劝他买雷锋安枕入眠

看看中兴除了干不过华为，其他企业基本无敌手的
在国内和世界上都算是很不错的了，PCT专利也无数，虽然有些含量不高。