伊利集团执行总裁 张剑秋
2020年，必将是被历史深刻铭记的一年，在新冠肺炎疫情和复杂严峻的世界经济形势下，中国谱写了一阕攻坚克难的雄伟乐章。面对世界百年未有之大变局，要坚持把扩大内需作为战略基点，并构建“双循环”新发展格局，对企业来说，就必须坚持“一中心两融合”，才能在危机中育先机、于变局中开新局。
“一中心”就是要坚持以消费者为中心，坚守品质、拥抱创新。我国拥有14亿人口形成的超大规模内需市场，优势无可比拟。企业只有坚持以消费者为中心，不断满足消费需求，才能实现高质量发展。多年来，伊利始终把消费者视为VIP，坚守“伊利即品质”的企业信条，深入洞察市场趋势，用创新来满足消费者多元化、个性化的需求。比如舒化无乳糖牛奶，就是伊利基于对“乳糖不耐受”群体的需求洞察而打造的一款创新产品。这款产品通过应用LHT乳糖水解技术，让原来不能喝牛奶的人也能轻松享受牛奶的美味与营养。
“两融合”就是要加快全球产业融合、深化全球智慧融合。“双循环”意味着要用好国内、国际两个市场、两种资源。企业要加快在全球范围内的产业融合，深化全球智慧融合，提高企业的竞争力和创新力，更好地服务消费者。一方面，通过产业融合可以整合全球优质资源。目前伊利的合作伙伴遍及五大洲、分布在33个国家，在新西兰建立的大洋洲生产基地等项目，已经成为产业融合的行业典范。另一方面，通过智慧融合能更好地实现创新驱动发展。近年来，伊利在荷兰、新西兰等多地打造创新中心，构建“全球智慧链”，取得了丰硕的创新成果。截至2019年底，伊利全球专利申请总数、发明申请总量位居世界乳业第三，成为全球乳业的创新高地。
东方欲晓行宜早，过往旧篇皆序章。2021年是“十四五”规划开局之年，也是构建“双循环”新发展格局的重要之年。未来，伊利将站在“全球乳业五强”的新起点，保持定力、磨炼耐力、积蓄动力，以“一中心两融合” 助力构建“双循环”新发展格局，携手全球合作伙伴共建“全球健康生态圈”，实现“让世界共享健康”的梦想！