在外面参加策略会，手机再写点观点，有问题多多指正，和气讨论。
我觉得最大的问题是，泛消费领域最大的壁垒体现在提价能力上。我们以前讨论的一个问题是，美团在外卖上的壁垒有目共睹，但为什么阿里京东抖音都曾想进攻一下？
我们初步不成熟的结论就是，美团必须用降价来应对这样的竞争。外卖的运力资源是公用事业，规模和长期积淀奠定成本优势，但最终他不能化为提价能力，外卖行业也存在庞大的隐形竞争对手，餐饮实体其实是有能力调控线上线下比例，来获得利润率和翻台率的平衡，这是和电商本质的差别。所以反而O2O业务线上的价值会更大一些，因为零售的供应链驱动特性。
所以竞对来打一下外卖的意图也并不奇怪，即使我确实打不过美团，但每次对着壁垒放一炮，也会迫使美团收缩兵力。即使美团知道抖音无法打破美团的优势，他也不得不做一些降价应对，因为哪怕只是短期的收缩，也会干扰到美团的现金流能力，以及削弱规模优势。
这和pdd今年一边扩份额一边猛提tr的能力相比 云泥之别。