在这一界领导班子的带领下，片仔癀可能要走十年左右的弯路，如果他们能在任十年。其间，片仔癀本药的发展会逐渐放缓，“片仔癀”品牌的美誉度被化妆品业务大肆蚕食，直至云南白药化。
公司所谓的化妆品业务最好结果是长时期的平庸化；一般结果是连年亏损，入不敷出，剜肉补疮；最坏的结果是产品难以打开市场，在长期投入巨资广告等费用后依然得不到消费者的认可，只得贱卖，形成巨大亏损，重拾片仔癀本药业务。但此时中药界早已不同往日，其中，广誉远很可能已崛起为中药龙头，主营龟龄集等一众精品中药。
这三种结果是近期中医药大环境认可度决定的，也是中医、西医（现代生物科技）的善长领域决定的。西医可以不通过调节人体内环境也可以使外表得到改变、改善，中医的化妆品在这方面可用的成熟之法甚少，这还需要研发投入，无疑，这个过程十分漫长，片仔癀在情急之下很有可能会学习云南白药的“捷径”——往牙膏里添加西药的止血成份，用以冒充“云南白药”的疗效，这个操作应该是片仔癀化妆品业务的必选操作项目，然后丑事被消息者揭发，“片仔癀”品牌被污名化，连累“片仔癀”本药，品牌美誉度直线下降，然后快速向云南白药看齐。
在中国上市公司中，多元化经营、发展的失败的前车之鉴不胜枚举，比如较早期的云南白药，近期的格力电器、恒大地产等企业，它们所谓的多元化发展都很失败。其中，比较有争议的是云南白药，很多人说它的多元化是成功的，其实，云南白药是否成功，看一看它在二级市场的表现也就不难判断了。
茅台集团只生产白酒，还是酱香型白酒；可口可乐只生产糖精水，还是全球生产；华为数万人，数十年如一日地、不停歇地只攻击一个“城墙垛口”——通信，最后取得了目前为止中国企业所能到达的最高高度。众所周知，华为只生产通信相关，全球生产。这些企业都取得了事实上的垄断。成功的企业都是相同的，失败的企业各有各的失败之处，其中，多元化发展是求败的一个快速之道。
