动笔时我已辞职一个半月了，也就是说我的创业已经开始这么久了，迈出这一步是对是错一直都不是我所考虑的，既然决定了，我便不想再回头纠结那些本无意义的事。
创业大概是我十几年的执念，也可能是为了某人。没有谁的决定是真的冲动，成年人了，再用冲动来解释自己的行为显得很幼稚，有些算计是本能的，一瞬间的，利弊早在那句“我们创业吧”说出来之前就脑海里过了不知道几遍，各个角度，各个层面，尽自己所能考虑周全了，如果还是有纰漏，那就是格局问题了，没能力看得更深或者更远，同样我也相信他的那句“好呀”里也包含了他的得失利弊。那就好，既然衡量过的一拍即合，足可以让我们立刻行事。创业就这么变得简单和看起来孩子气！
创业有个大背景，经济形势持续下行，中美“毛衣战”织了一圈又一圈，财富管理行业犹如流水花落去，香港更是暴乱不断。我承认我今年是本命年，流年流月，一大堆的不利就那么扑面而来，有的时候自己都会被自己嘲笑，人要多倒霉才能步步踩在点儿上。
尤其是香港，真的是比不断上涨的猪肉价格还让人烦躁，因为我的经营内容就是以香港这个区域做为依托的，本以为阅兵前总得有个结果，可是即使DF-41在天安门前缓缓驶过，香港还是那个香港，乱还是那个乱，我头疼的厉害，真的。
香港保险的好坏我不在这里累述，但是它的确是我们业务组成的一部分，我们的业务员都很专业，总能通过自己的介绍让客户选择到适合自身的产品，我知道他们都是日积月累的让自己变的更好，走得更远。我毫不质疑我们的团队，管他红海还是蓝海，活下来的都是水性最好的。我和我的合伙人要做的就是服务好我们的业务员，提供任何他们需要的服务，任何，没错，任何。所以我们的节奏相同，配合紧密，这种并不复杂的合作结构让我们一直很顺利。很不幸，未雨绸缪都不会想到的是香港出了问题，像大多数从业者一样以为那不过是小问题，像我们不小心遇到的意外，忍忍就过去。现实打脸从不管你是谁，暴力升级，客户们把保险计划纷纷后延。
香港问题以我的高度很难做出准确及全面的评价，我只就我接触下来的做个阐述，那就是香港人工作的态度，总是让你抓狂，一个问题的沟通大多数不会短过一个周，因为你的一句话，他可能要一个周后才会回复你。对了，你不知道这一个周他是否有看到过你的信息。我曾和合伙人不止一次的讨论过，这样的工作态度，工作效率，如何配得上一个高速发展的香港呢，又如何推进这个城市进一步发展呢？事实证明，我们杞人忧天了，香港的一些年轻人已经在尽力的阻止了这个城市的发展，把她变得越来越坏。我们仅仅是做和香港相关生意的大陆人都会觉得沮丧和惋惜，那么香港本地要做生意的人，该有多难活。我们不是他们，所以我们理解不了他们，就像他们误解着我们一样，文化意识里的鸿沟是需要思想不断碰撞的。有些东西交给时间吧，虽然时间对我是如此的宝贵！
此时，我看着地面上稀稀落落的黄色树叶，丰收的秋季，我还在播种和培育。我不怕现实的残酷，也不怕所谓创业的艰辛，谁的每一步都不会走得风生水起。那么创业于我更像一个使命，那种使命感，经常让我心潮澎湃，就像我每当看到那些香港自救的画面，会有些热泪盈眶，我没有一刻不想她好起来，更好起来，因为那里蕴藏了我们的初梦！
